中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點,就是銀行選擇這個融資對象,它要考慮哪幾點。其實主要是四個方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個在這個階段,在這個
過去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒有因為規(guī)模的擴大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場從增量到存量,以及國家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來越小,生存越來越
<p>稅務(wù)機關(guān)現(xiàn)在要查一個公司,他只要認(rèn)為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時間,就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過,第一次檢查的時候說請你們公司的法人和財務(wù)過來,蓋上你們的公章干什么,先簽一個
老板和相關(guān)的財務(wù)人員要通過財務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財務(wù)問題,進而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中,有一些老板不懂財務(wù)管理,甚至連基本的財務(wù)報表都看
財務(wù)部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財務(wù)部門的時候,看到他們的報告,看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的,開展精益改善活動,財務(wù)部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
很多網(wǎng)絡(luò)專家建議缺成本費用發(fā)票的企業(yè),可以通過自然人代開發(fā)票的形式輕松解決企業(yè)所得稅的問題。 一些園區(qū)的稅務(wù)部門對自然人代開以經(jīng)營所得核定征收個稅,稅負(fù)確實很低,甚至低到忽略不計。但是其中蘊含的風(fēng)險卻很少有人知道。
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款; 11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個月銷售額累計超過500萬元,會被強制要求轉(zhuǎn)為一般納稅人,但是在這個過程中,大部分企業(yè)不知道具體如何操作,更不知道如何運用納稅身份切換進行納稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師:我公司是小規(guī)模納稅人,4月份之
懂業(yè)務(wù)、會分析決定財務(wù)人員薪資的天花板,而控風(fēng)險、會避坑決定能不能保住飯碗,分享七個常見風(fēng)險點,學(xué)會了保平安。 第一,公司的三流合一了嗎?稅務(wù)流、資金流、會計賬面流能匹配的上嗎?特別是有沒有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況,如果有,這種情況一查一
在企業(yè)當(dāng)中,費用控制到底是誰的責(zé)任呢?相信很多企業(yè)都是由財務(wù)部門來進行控制的,因為財務(wù)是報銷流程當(dāng)中的最后一環(huán),也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門,因為他不背業(yè)績指標(biāo),也不了解業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)和過程。所以他就只能從發(fā)票