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身份標(biāo)簽：組織發(fā)展實(shí)踐者、教練、領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課認(rèn)證講師
IAOL國際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)組織發(fā)展認(rèn)證專家
埃里克森認(rèn)證教練/ICF PCC
我的使命：賦能組織、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，一起遇見更好的自已！

25年港資、歐美、合資（世界五百強(qiáng)與民營合資）人力資源管【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在中國本土團(tuán)隊(duì)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

<p>理解了宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這件事兒，大家就能理解在中國本土團(tuán)隊(duì)怎么能把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作做好。宋江是什么人呢？按水滸傳的原著記載，宋江是山東省運(yùn)城縣縣衙的押司，大家想過沒有，押司是什么意思？押著公章也簽字畫押，押是公章，而司者，是管理也，

趙玉平 2807 瀏覽次數(shù)

從失敗中學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力

沒有犯過大錯(cuò)的人，必然是平庸之輩，這句話認(rèn)同嗎？失敗和成功并非完全對立，成功的人，善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如果一個(gè)人沒有犯過大錯(cuò)，說明他從未冒過風(fēng)險(xiǎn)，每天謹(jǐn)小慎微，待在舒適區(qū)，只會(huì)解決日常性問題，從未解決過變革性問題，遇到變革會(huì)驚慌失措。相反

代偉偉 2894 瀏覽次數(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程如何選擇？（姚俊杰）

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姚俊杰 3217 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)核心能力

一個(gè)人怎么樣成為一個(gè)很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。首先要改變一個(gè)觀念，接下來要發(fā)展五項(xiàng)核心能力，這是一個(gè)基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)和框架觀念。怎么去轉(zhuǎn)移呢？送大家?guī)拙湓捊猩僖恍┡Γ嘁恍┙枇?，少一些管控，多一些影響，少一些指揮，多一些指導(dǎo)，少一些教化，多一些激勵(lì)，少一

章義伍 2864 瀏覽次數(shù)

陽明心學(xué)與良知理性 （楊碩老師）

陽明心學(xué)與良知理性   【內(nèi)容摘要】 在中國歷史上，每當(dāng)文明發(fā)展遇到困局時(shí)或出現(xiàn)重大的精神危機(jī)時(shí)，總需要從某些偉人或圣人的思想之中汲取智慧，才能繼續(xù)前行，重歸正途。陽明心學(xué)“知行合一”&l

楊碩 2875 瀏覽次數(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)怎么做實(shí)際涉及要什么、做什么、怎么做三大核心問題： 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目標(biāo)是什么？ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首先要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要，即如何有效提升企業(yè)績效和競爭力，

楊天河 2950 瀏覽次數(shù)

如何提升個(gè)人的組織領(lǐng)導(dǎo)力？

我們知道領(lǐng)導(dǎo)力可以簡單的劃分為個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。高效能的組織建設(shè)需要高效能的組織領(lǐng)導(dǎo)力。那么對于一個(gè)管理者來說，如何在高效能組織建設(shè)的過程當(dāng)中，提升個(gè)人的組織領(lǐng)導(dǎo)力呢？幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教給大家。 1、首先要破除自我防御，這也

翟紅亮 2841 瀏覽次數(shù)

世界500強(qiáng)都在應(yīng)用HBDI全腦優(yōu)勢思維

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姚俊杰 3009 瀏覽次數(shù)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)

<p>領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)是什么？這是一個(gè)好問題。我在給企業(yè)高管做教練的時(shí)候，他們經(jīng)常問這個(gè)問題。關(guān)于這個(gè)問題，我們先看看管理學(xué)之父彼得德魯克的回答。未來的管理者在工作上越成功，就越需要具備誠實(shí)正直的人格。<br />

季益祥 2799 瀏覽次數(shù)

四個(gè)路徑與方法提升領(lǐng)導(dǎo)力

提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么？高度概括起來回答，學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個(gè)。 第一個(gè)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。 第二個(gè)，建立高效的內(nèi)外部的溝通機(jī)制，關(guān)注關(guān)心員工的健康成長和員工關(guān)系的管理。 第三

傅東云 2892 瀏覽次數(shù)

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