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文旅產(chǎn)業(yè)專家
曾任藍(lán)光集團(tuán)項(xiàng)目群總經(jīng)理
樂(lè)華集團(tuán)總裁助理兼集團(tuán)監(jiān)察部長(zhǎng)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)西雙版傣秀負(fù)責(zé)人;
師從“亞洲物管之虎”曲遠(yuǎn)東先生；
長(zhǎng)期配合唐軍先生進(jìn)行主題公園項(xiàng)目拓展工作（唐軍先后任迪士尼中國(guó)區(qū)域高級(jí)副總裁、萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁、華僑城獨(dú)立董事，藍(lán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心
華為經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來(lái)，在通訊行業(yè)，人們對(duì)華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對(duì)華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽(tīng)到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
成功的商業(yè)模式 商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱輸入變量)，形成能夠提供消費(fèi)者無(wú)法自力而必須購(gòu)買的產(chǎn)品和
在ai時(shí)代企業(yè)賺錢的新模式多種多樣，以下是幾種典型且具有前瞻性的商業(yè)模式。 一、智能自動(dòng)化解決方案提供商。企業(yè)可以開(kāi)發(fā)和銷售ai驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化工具或平臺(tái)，如智能客服機(jī)器人、自動(dòng)化營(yíng)銷工具、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。幫助企業(yè)減少人力成本，提升效率
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳，年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無(wú)比期盼的中國(guó)企
隨著各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力變大，簡(jiǎn)單的個(gè)體戶現(xiàn)在很難在市場(chǎng)上生存了，因此很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇加盟店的方式來(lái)提高收益。那么，加盟連鎖到底有哪些常見(jiàn)的模式呢？ 第一種，自愿加盟的模式。自愿加盟就是通過(guò)個(gè)別經(jīng)營(yíng)者繳納一筆固定的指導(dǎo)費(fèi)，由總部指
企業(yè)信息泄露包括2個(gè)方面因素：一是企業(yè)重要情報(bào)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場(chǎng)情報(bào)搜集、商業(yè)買賣等有意識(shí)的獲??；二是企業(yè)本身無(wú)意識(shí)的泄露，包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開(kāi)會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會(huì)等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營(yíng)管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開(kāi)放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
隨著數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)時(shí)代已經(jīng)逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個(gè)新時(shí)代中，盈利模式也開(kāi)始發(fā)生了變化，以下是一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盈利新模式。 一、服務(wù)型盈利模式。隨著消費(fèi)者的需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化，企業(yè)開(kāi)始注
《易經(jīng)六十四卦智慧•中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》（簡(jiǎn)稱中國(guó)式GOR創(chuàng)新管理模式）：是蘇秦弘老師用了十幾年的精心研創(chuàng)的成果，其原理是：根據(jù)河圖洛書(shū)的原理，先天八卦為體，后天八卦為用；運(yùn)用《易經(jīng)》六十四卦體系，天人合一、陰陽(yáng)相濟(jì)、三才
何伏
胡權(quán)
韓鶴之
吳昊
邱棟
倪云華
靳凱順
大高華
易鳴
馬文龍
李智
孫錚
陳攀峰
姜子雅
馮科