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劉江鴻老師 創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練
創(chuàng)新指北針版權(quán)課程研發(fā)者
左圓右方·創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練?項(xiàng)目授權(quán)導(dǎo)師
英國(guó)東尼*?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)導(dǎo)師
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化?項(xiàng)目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
定制化課程開發(fā)和內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師
2000+大【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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出現(xiàn)這五種情況，你已經(jīng)陷入了思維固化階段

很多人都覺得自己很專業(yè)，其實(shí)不然，那只是自己的思維固化。什么叫專業(yè)呢？簡(jiǎn)單理解就是可以解決問題的就是專業(yè)。看不起這個(gè)看不起那個(gè)，掌握了幾個(gè)模型，就認(rèn)為自己什么都會(huì)都懂了，人一旦進(jìn)入這種狀態(tài)，就會(huì)停滯不前。這就是為什么老有人強(qiáng)調(diào)，在學(xué)習(xí)的過程

孫斌 2837 瀏覽次數(shù)

強(qiáng)者八條思維

強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡

李曉慧（ 2865 瀏覽次數(shù)

11個(gè)商業(yè)底層邏輯，讓你更好提高銷售

<p>世界上所有的生意，不管你搞什么行業(yè)，搞來搞去，都是圍繞著這11個(gè)不同的維度在打轉(zhuǎn)。<br /> 第一個(gè)維度，人。人性是趨利避害的共性，貫穿了整個(gè)商業(yè)世界，驅(qū)使著所有的行業(yè)向著更好的方向去發(fā)展。所以人性趨利避害的

王哲光 2806 瀏覽次數(shù)

改變思維方式的10種方法，你了解嗎？

　　如何改變思維，更好的處理自己的消極情緒呢？最有效的方法是改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)吸收最新觀念，建立不同的思維模式，及時(shí)改變不合理觀念，把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 　　1、成本思維 　　舉個(gè)例子，如果有兩個(gè)人

郭敬峰 3394 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

廣州粒粒 3145 瀏覽次數(shù)

快速解決問題常見的步驟

如何快速高效的解決問題呢？常見有八個(gè)步驟。 1、是描述問題。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)大家都在解決問題，突然發(fā)現(xiàn)大家對(duì)問題的理解不一樣，不能描述問題是無法解決問題。 2、抓住問題的主要矛盾。也就是我們常說的28原則，80%的問題是因?yàn)?0%

翟紅亮 3122 瀏覽次數(shù)

高效應(yīng)對(duì)“過度思考”，教你“別想太多”

你是不是總覺得別人話里有話，意味深長(zhǎng)？你是不是總懷疑自己哪做的不好，覺得別人討厭自己。你是不是總會(huì)擔(dān)心自己會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)失敗，又擔(dān)心考試失利，工作被開，戀愛不順，感覺自己的大腦不受自己控制，總是想太多。如果你有這類問題的朋友，那么恭喜你，你已經(jīng)

王圣凱 2828 瀏覽次數(shù)

如何打破管理者慣性思維？讓自己變得更優(yōu)秀

真正優(yōu)秀的人，都會(huì)去打破慣性思維。分享一下，作為管理者的我們，應(yīng)該如何來打破慣性思維，讓自己變得更優(yōu)秀。 第一，保持心態(tài)開放，解放思想。一個(gè)人在職場(chǎng)上最大的進(jìn)步來源于日常工作的總結(jié)和開放的心態(tài)。如果沒有一顆開放的心，總是在自己的慣性思

李程 3022 瀏覽次數(shù)

如何提升自己的邏輯思維能力？

NLP也就是神經(jīng)語言學(xué)，這個(gè)領(lǐng)域的大師羅伯特迪爾茨。他把人的邏輯思維分為六個(gè)層次，也被稱為邏輯層次分析工具，從下到上依次分為環(huán)境層、行為層、能力層、信念價(jià)值觀層、身份層和愿景層，處在不同的層次，會(huì)有不同的關(guān)注點(diǎn)和應(yīng)對(duì)模式。 我們先來看

王圣凱 3300 瀏覽次數(shù)

6種你需要轉(zhuǎn)變的工作思維方式

工作五年以后一定要轉(zhuǎn)變這6種思維方式。 1、第一種思維方式是從關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)到關(guān)注團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。剛工作的時(shí)候只關(guān)注個(gè)人回報(bào)?，F(xiàn)在你要學(xué)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)回報(bào)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，你要成為一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人。 2、第二種轉(zhuǎn)變從被動(dòng)執(zhí)

王圣凱 3252 瀏覽次數(shù)