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孔凡杰——版權(quán)課程授權(quán)講師
一、講師資歷
版權(quán)課程《TTT*》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩(shī)》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)案例開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
版權(quán)課程《*--微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
曾任沃爾瑪全球采辦資深人力資源主任
二、行業(yè)經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要做好企業(yè)培訓(xùn)，可以考慮以下幾個(gè)方面： 制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，確定培訓(xùn)方式，例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
近幾年以來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn)，提升員工的能力，進(jìn)而解決企業(yè)的問(wèn)題，改善企業(yè)的績(jī)效，問(wèn)題說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果的過(guò)程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個(gè)重要的因素，我們給大家簡(jiǎn)單的分享一下： 第一，學(xué)員學(xué)習(xí)的能力
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來(lái)，受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢，他們想了解這個(gè)課程是否可以解決他們的問(wèn)題，是否可以讓他們升職加薪，是否可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，經(jīng)過(guò)四年的時(shí)間打磨，課程已經(jīng)升級(jí)四次，無(wú)論你是否有基礎(chǔ)
對(duì)于一個(gè)成年人來(lái)說(shuō)，在社會(huì)發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個(gè)人都有每個(gè)人的傷痛，只是他不一定會(huì)告訴你；你看見(jiàn)誰(shuí)整天嘻嘻哈哈，其實(shí)他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺(jué)，一種心態(tài)。只能說(shuō)，生而為人，都不容易。 人都是伴隨成長(zhǎng)
讓培訓(xùn)師高效傳達(dá)信息的5個(gè)訣竅 聽(tīng)眾跟讀者不一樣，他們沒(méi)有足夠的時(shí)間去消化艱澀的語(yǔ)句，無(wú)法通過(guò)查字典或再看演說(shuō)者的文字來(lái)發(fā)現(xiàn)一些詞的意思。因而演說(shuō)中的詞必須簡(jiǎn)單、明了、易懂，并避免產(chǎn)生誤解的可能，培訓(xùn)師需要注意盡量使自己的語(yǔ)言清晰，準(zhǔn)確，
01 優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)人崗相宜 對(duì)一個(gè)企業(yè)，即使每個(gè)員工能力都很強(qiáng)，并不意味著這個(gè)企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個(gè)員工能力的強(qiáng)弱，而且跟企業(yè)對(duì)所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國(guó)精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)（或一個(gè)小的、固定批量的
如果還認(rèn)為公司的培訓(xùn)成本低，那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費(fèi)用之一，應(yīng)該是非常熟悉的，真正搞懂培訓(xùn)成本，包含哪些項(xiàng)目的HR很少，一般而言，培訓(xùn)公司包括兩個(gè)部分： 第一部分，顯性成本。顯性成本，顧名思義就是很容易看到的錢(qián)，
培訓(xùn)效果的評(píng)估，主要包括以下四個(gè)層面： 反應(yīng)層面 主要對(duì)內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估?？梢圆捎玫姆椒ㄓ?4分法（極好、好、一般、差）、 5分法（極好、很好、好、一般、差），或者7分法（1到
深圳企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄： 普林哲企業(yè)咨詢有限公司 0755-88299826 88299418 創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 0755-25971766 華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) +86755-26640245 卓越成長(zhǎng)管理顧問(wèn)有限
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