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【專家經(jīng)歷】 l. ICF Erickson學(xué)院ACTP專業(yè)教練， ICF PCC高級(jí)教練； 2. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源碩士； 3. 國(guó)際教育協(xié)會(huì)AIE的國(guó)際注冊(cè)生涯規(guī)劃師； 4. 美國(guó)智睿咨詢公司*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師； 5. 美國(guó)智越咨詢公司Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力課程英文認(rèn)證講師； 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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建立卓越的管理習(xí)慣

建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢有限公

姚俊杰 2814 瀏覽次數(shù)

管理者的三種管理風(fēng)格

管理者的三種管理風(fēng)格造就三種企業(yè)。不同水平的管理者基本上決定了企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的未來(lái)到底是混口飯吃呢，還是從優(yōu)秀到卓越，亦或是基業(yè)常青。 第一種，管理者靠自己性格管理企業(yè)，想干啥就干啥，想講啥話就講啥話。認(rèn)為自己對(duì)了，大家都必須聽(tīng)，完

張譯 2881 瀏覽次數(shù)

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力六大維度

整個(gè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于六個(gè)維度，這六大方向每一個(gè)關(guān)鍵詞都跟我們企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是息息相關(guān)的。 1、首先企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型它一定是一個(gè)變革的過(guò)程，作為新型的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，一定要有足夠的定力和足夠的技能來(lái)去應(yīng)對(duì)我們企業(yè)的變革管理。 2、是

朱月萍 2922 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景，并有能力激

傅東云 2777 瀏覽次數(shù)

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，五招教你樹(shù)立必要的權(quán)威

在管理工作中，你是否會(huì)遇到這樣的情況：明明是同樣的建議內(nèi)容，從你的口中說(shuō)出與在其他領(lǐng)導(dǎo)人口中說(shuō)出，所產(chǎn)生的效果是截然不同的，這是為什么呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，你與別的領(lǐng)導(dǎo)就差了一個(gè)“權(quán)威”。 自己說(shuō)話總不如別人頂用？那是你

閆偉 3045 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：?jiǎn)T工發(fā)展四階段與領(lǐng)導(dǎo)技巧

在培訓(xùn)課堂上，我喜歡通過(guò)現(xiàn)象總結(jié)規(guī)律，并且通過(guò)規(guī)律總結(jié)出實(shí)戰(zhàn)方法論，從而讓學(xué)員發(fā)生行動(dòng)的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓(xùn)場(chǎng)景中表示認(rèn)同弗洛伊德的觀點(diǎn)“世界上的一切都是有規(guī)律的”，比如，你無(wú)法叫醒裝睡的人，你無(wú)法感動(dòng)不愛(ài)你的

馬詩(shī)敏 2915 瀏覽次數(shù)

下屬心目中的五種領(lǐng)導(dǎo)

如何帶好團(tuán)隊(duì)？如何讓我們的團(tuán)隊(duì)真正以公司為家？如何讓團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)、積極做事？我想最重要的一點(diǎn)就是我們領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的魅力，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有魅力、會(huì)管理的時(shí)候，我相信他帶團(tuán)隊(duì)很輕松，能把團(tuán)隊(duì)帶得很好，而反之，如果我們領(lǐng)導(dǎo)自身不具備個(gè)人人格魅力，做人做事

葉向陽(yáng) 3069 瀏覽次數(shù)

HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海

姚俊杰 2837 瀏覽次數(shù)

世界500強(qiáng)都在應(yīng)用HBDI全腦優(yōu)勢(shì)思維

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分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力能力素質(zhì)模型（楊天河）

分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)模型 1、六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力   維度劃分：從宏觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)者要管人、管資源、管機(jī)制和管運(yùn)營(yíng)（事）。其中，人與機(jī)制協(xié)同打造組織能力，人與資源協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，機(jī)制與運(yùn)營(yíng)協(xié)同提升效率，資源與運(yùn)營(yíng)協(xié)同創(chuàng)造效

楊天河 2786 瀏覽次數(shù)