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全球吸引力文化傳播有限公司董事長，知名演說家，作家。
著有《突破》《與命運有約》《溝通智慧》《說服智慧》《演說智慧》《服務(wù)智慧》等書籍
有聲光盤《領(lǐng)袖智慧》《壇智慧，造地才》《與成功有約》
具體是指：光著腳，從攝氏600度高溫的木炭火路上走過去，不僅不【點擊詳細(xì)】
<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民
如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？按照公式：講問題說計劃求支持，這個思路也沒錯，但是大部分人都會按照這個思路來說，領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了，你才講到一半，領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉，半天講不到重點，根本不給你時間，又怎么辦？一個新
在公司里，有人帶頭懟你，說你只會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁怎么辦？可千萬別懟他，懟贏了多了一個冤家，少條路。懟輸了，心里憋屈，分享一套組合拳，一推二踹三埋坑，絕對讓他以后再也不敢欺負(fù)你。 第一個，什么是推？就是千萬別反駁，因為一旦反駁了，肯定會自降
很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至被責(zé)難，提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見，要找準(zhǔn)時機(jī)。一定要看老板的心情好不好，當(dāng)他的心情不好的時候，你說什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至
在職場里，如何向你的上級領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗的訴求？要明白上下級之間溝通的本質(zhì)上就四個字，利益交換，所以要想讓上級領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)你的訴求，你就必須讓上級領(lǐng)導(dǎo)覺得你的訴求對他是有利的，那么怎么提出訴求？學(xué)會這兩點，讓你的成功幾率更大。 第一，換位描述。
當(dāng)把文件發(fā)給老板，老板回復(fù)收到，謝謝。你還在假裝無視，或者是回復(fù)一個不客氣應(yīng)該的嗎？那你有沒有想過一個問題，后面如果出了大問題，這算誰的？那么情商高的是怎么做呢？如果是普通的文件回復(fù)，不客氣，這是我應(yīng)該做的，您先忙，有問題隨時找我。
別人給你發(fā)紅包后，你是不是只會說一句謝謝你太客氣了，這樣的回答會讓人覺得既不走心又很尷尬，接下來分享五個高情商的回話技巧，針對收或者不收，針對不同的人說完之后，保證讓對方為你的高情商贊不絕口。 第一種情況，如果不想收這個紅包，可以統(tǒng)一
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你去一個你不想去的崗位，還問你有什么想法盡管說，應(yīng)該怎么回答？很多人就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說，我不想去，那領(lǐng)導(dǎo)又說你不想去，那該誰去？你又該怎么回答？很多人被問的啞口無言，甚至和領(lǐng)導(dǎo)鬧得很僵，遇到這種情況，一定不要著急，首先要跟領(lǐng)導(dǎo)說，自己需要
為什么你連這么簡單的工作都做不好，你是弱智嗎？面對這種侮辱應(yīng)該怎么反擊？四個招數(shù)給你。 第一招，原地反擊。就是互相指責(zé)，他敬你一尺，你敬他一丈，他說你這件事兒做的不好，你就說他什么都沒干的人，沒資格評價你，還可以裝作不認(rèn)識他，說你誰？
本來說謝謝就夠了，偏偏有人不會說話，把好話說成壞話，怎么表達(dá)感謝。 第一種，不要在表達(dá)感謝的時候提建議。這可能是社會新人最常見的低級錯誤，明明是去謝別人的，卻又要給人提一個意見。比如幫小李完成了一件很急的工作，他說謝謝你，要是質(zhì)量更高
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尹智程
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