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禹儼玲老師擁有16年的研發(fā)管理經(jīng)驗。曾服務(wù)于華為、希捷國際等國內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任高級項目經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、高級質(zhì)量經(jīng)理、流程優(yōu)化經(jīng)理等職位，在IPD流程、CMMI流程、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)質(zhì)量管理體系、需求管理體系、技術(shù)管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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IRQB見解-委派

<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求：如果驗證活動委派給外部供方時，組織應(yīng)規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制，如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方，應(yīng)有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。

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知識管理，助力流程建設(shè)及執(zhí)行

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IRIS指南11：顧客感受-相關(guān)方分析

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研發(fā)團隊能力建設(shè)

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)失效的十大原因！

   企業(yè)推行精益生產(chǎn)時常常會遇到實施單件流培訓(xùn)效果不佳，為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運行，下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。     1、我們不能在必要的時間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)

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（原創(chuàng)）如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效？

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李晉 3564 瀏覽次數(shù)