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實戰(zhàn)派咨詢師
落地式培訓師
企業(yè)文化建設(shè)落地專家
海爾管理模式推廣專家
企業(yè)管理升級實戰(zhàn)專家
企業(yè)生產(chǎn)體系搭建專家
在海爾集團任職十年，歷任企業(yè)文化建設(shè)、SBU經(jīng)營推進、生產(chǎn)質(zhì)量管理負責人，在企業(yè)文化建設(shè)、管理體系搭建、精益生產(chǎn)推進、質(zhì)量改【點擊詳細】

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如何選擇合適的培訓講師的關(guān)鍵點

培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

劉秀光 4059 瀏覽次數(shù)

團隊組建一共就有四個階段

團隊組建一共就有四個階段，分別第一是形成階段，第二是震蕩階段，第三是規(guī)范階段，第四是成熟階段。還有我一個不常提到的叫消亡階段。 1、在第一形成階段的時候，團隊成員剛?cè)肼?，大家伙都不認識，都在試探對方，這個時候一定要高度依賴上級指派的命

陳浩 3445 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導水平的分級

關(guān)于領(lǐng)導水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。 筆者認為，老子對領(lǐng)導水平的分級，非常有道理，而且精

陳洪浪 3070 瀏覽次數(shù)

學會這五P，再難的團隊也能帶起飛

一個團隊的5P要素，這個5P要素就是指目標、人、定位、權(quán)限和計劃，這五個要素的英文單詞都包括p，字頭都是由p開頭的。因此把他們稱為團隊的5P要素。 1、每一個團隊都必須要有一個目標，因為這群人集合在一起，就是為了實現(xiàn)某一特定的目標而結(jié)

吳立國 3096 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領(lǐng)導力是一個人影響他人的能力，領(lǐng)導過程就是指領(lǐng)導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領(lǐng)導者往往就是指擔任組織中最高職務(wù)的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導者。可是，在企業(yè)管理實踐中，我們

宋小平 3220 瀏覽次數(shù)

西游記師徒四人分別對應職場中的哪些人？

如果你仔細研究一下西游記當中的師徒四人，你就會發(fā)現(xiàn)他其實是對應我們現(xiàn)實生活中你身邊的四種職場人。孫悟空就對應的是我們在團隊當中那些能力很強，但是又不太服從管教的刺頭員工這種。豬八戒就對應的我們經(jīng)常叫職場小人。他們就是人際關(guān)系能力很強，團隊的

王曦英 3731 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的團隊應該具備哪些特點？

每一個企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團隊，那么優(yōu)秀的團隊。應該具備哪些特點呢？ 第一，統(tǒng)一的價值觀。沒有統(tǒng)一的價值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價值觀的團隊，才具有凝聚力。企業(yè)價值觀是團隊形成正確認知的源頭和行動指南，讓團隊知曉怎么看

劉書余 3121 瀏覽次數(shù)

哪些因素影響企業(yè)團隊凝聚力？影響團隊建設(shè)的5個因素

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郭敬峰 3275 瀏覽次數(shù)

團隊領(lǐng)導如何帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)？

理解如何做工作是一回事兒，真正帶著團隊去做工作，其實是另外一回事，這恰恰是團隊領(lǐng)導面臨的問題。一方面，團隊領(lǐng)導要領(lǐng)會上級的決策，優(yōu)先做正確的事兒，以保證公司盈利增長，另一方面要建立以時間為節(jié)點的里程碑。工作是沒有終點的，團隊領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊必須

王曦英 3213 瀏覽次數(shù)

團隊規(guī)模多少人才是合理的？

團隊規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團隊，說明團隊人數(shù)太多了，要拆分了。到底多少人是個合理數(shù)值呢？團隊規(guī)模對一個團隊的長遠發(fā)展是至關(guān)重要的，但好像這個問題一直以來沒有多少人重視。到底團隊規(guī)模放在多少人是合理的，有沒有科學的分

張九宏 3536 瀏覽次數(shù)