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超過10年的外資企業(yè)和大型股份制企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷；海納格企業(yè)管理公司首席培訓(xùn)師、瑞賢文化傳播有限公司總經(jīng)理；中國職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)等機(jī)構(gòu)特聘講師。
截止2015年，馬鳳武老師已經(jīng)為國內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時(shí)數(shù)近5000小時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)超過8萬人次，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理各個(gè)功能模塊，市場美譽(yù)度與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何喚醒沉睡客戶

 推銷過程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶，喚醒客戶的購買需求。因?yàn)?，真正?huì)主動(dòng)購買的人畢竟是少數(shù)，絕大部分人都無法意識到自己潛在的需求。換句話時(shí)候，那些潛在的客戶就像沉睡在夢中一樣，需要銷售人員去一一喚醒。 一個(gè)銷售人員即使

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產(chǎn)銷平衡有方法

 在HN公司管理變革過程中，產(chǎn)銷不平衡一直是大家關(guān)注的問題,在項(xiàng)目組進(jìn)駐時(shí)，用總經(jīng)理的原話形容就是“生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃脫節(jié)”，當(dāng)時(shí)沒有成立計(jì)劃部，使“制造客戶最需要的產(chǎn)品”、&ldq

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體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人劉秀光受邀培訓(xùn)

 近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營銷》。 體驗(yàn)式微營銷以用戶體驗(yàn)為主，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性

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如何判斷客戶真假拒絕

 對方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽多看     每個(gè)客戶都有自己的立場，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加

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【門店管理】如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)？

在過往的終端工作中，閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)當(dāng)，流動(dòng)性太大。這個(gè)問題是他們目前最擔(dān)心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動(dòng)沒人接單接不過來，接到單了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)不過來。面對如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通，發(fā)現(xiàn)大家在招

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為什么銷售團(tuán)隊(duì)難管？打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的秘密！

　　大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷售為龍頭」，因?yàn)殇N售驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，是企業(yè)的造血器官。 　　尤其對于非技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，銷售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞，凸顯了銷售團(tuán)隊(duì)的重要性。 　　因此，「如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)」是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題

張磊 2905 瀏覽次數(shù)

銷售主管如何帶好團(tuán)隊(duì)？銷售團(tuán)隊(duì)怎么管理更有效？

　　我們這里說的銷售主管，包含銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售VP，職級越高責(zé)任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間，上要對得起公司業(yè)績，下要帶好隊(duì)伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊(duì)伍帶好呢，一個(gè)銷售leader每天究竟該干些什么事情，相信大多數(shù)人比

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銷售團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)該如何去搭配？

怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)及人員搭配的問題。通俗來講，你的團(tuán)隊(duì)是否有會(huì)嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人？老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人，近期很多人都問了我這么一個(gè)問題，我反過頭來問了他們這么一句，怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員

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如何提高經(jīng)銷商與廠家合作的關(guān)系

   深度協(xié)銷概念的提出，應(yīng)該說是基于深度分銷理論發(fā)展的困境而出現(xiàn)。當(dāng)然，更深層次的原因，則是廠家與商家對渠道主導(dǎo)權(quán)的重新認(rèn)識。     在電商沖擊和信息扁平的現(xiàn)實(shí)情況下，線下實(shí)體渠道的控制權(quán)到

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如何提升銷售管理人員的能力？一線銷售管理的四件事

　　今天有位銷售伙伴私信咨詢，自己剛剛晉升一線銷售管理的工作，從原來自己做業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在要通過管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果，一點(diǎn)頭緒沒有，怎么辦？ 　　其實(shí)我在之前有分享過類似的內(nèi)容，談到的是銷售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績效目標(biāo)。今天再

碩哥講銷 2971 瀏覽次數(shù)