王藝霖老師
北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 培訓(xùn)顧問
北京大學(xué)江鈴汽車中層特訓(xùn)班特約講師
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)人力研修班特約講師
郵政儲(chǔ)蓄銀行特約講師
新華保險(xiǎn)特約講師
主要經(jīng)歷:
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)或其他民間團(tuán)體以及個(gè)人往往會(huì)跟政府部門打交道,特別是有求于政府時(shí)如辦證、用地、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補(bǔ)助、應(yīng)收款回收等等方面,更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法,這樣會(huì)事半功倍,否則會(huì)處
同事如果問你家里有多少人,你的房子在哪買的,有多大?你父母有沒有退休金?你對(duì)象是干什么的,有沒有兄弟姐妹,家里有沒有當(dāng)官的,問這些問題的人,無(wú)非是打探你有沒有后臺(tái),家里有沒有礦,看人下菜,你要是傻乎乎的,什么都說(shuō),那就是明白的告訴對(duì)方來(lái),欺
你有沒有被人說(shuō)話冒犯,一時(shí)不知道怎么解圍,吃啞巴虧的情況。接下來(lái)的內(nèi)容我就來(lái)教你三個(gè)高級(jí)的回懟方式,不信懟不死他,一定要看完,以后一定用得著。 第一招,將計(jì)就計(jì)。把對(duì)方當(dāng)做沒有惡意的好人,順著對(duì)方說(shuō),打他的措手不及。我一個(gè)朋友說(shuō),有次
1、說(shuō)、聽、問,編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一,甚至根本沒有規(guī)范,想怎么說(shuō)就怎么說(shuō)。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂,或者隨意打斷,從而造成信息遺失,解決方法就是要加強(qiáng)溝通過程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候,該如何高情商的回應(yīng)?面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),低情商的人一般都會(huì)默不作聲,或者直接說(shuō)這也不是我的錯(cuò),這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候,可千萬(wàn)別這么說(shuō),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對(duì)于批評(píng)你的人說(shuō)這不是我的錯(cuò),那你的潛臺(tái)詞就是
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你去一個(gè)你不想去的崗位,還問你有什么想法盡管說(shuō),應(yīng)該怎么回答?很多人就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),我不想去,那領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō)你不想去,那該誰(shuí)去?你又該怎么回答?很多人被問的啞口無(wú)言,甚至和領(lǐng)導(dǎo)鬧得很僵,遇到這種情況,一定不要著急,首先要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),自己需要
小吳你對(duì)未來(lái)有什么打算,能有什么打算,把工作干好就行了。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)問這個(gè)問題不是隨便問的,要么是想升你,要么是想優(yōu)化掉你,這么一說(shuō),結(jié)合自己的日常表現(xiàn),和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,也可以猜到,他究竟想暗示什么了,如果是想讓你走,兩種應(yīng)對(duì)方式,要么亮明條件,
越不請(qǐng)假,就越難請(qǐng)假。在職場(chǎng)里有這樣一種現(xiàn)象,經(jīng)常請(qǐng)假的人請(qǐng)假很容易,不怎么請(qǐng)假的人請(qǐng)假越來(lái)越難,原因有三個(gè)。 第一個(gè)原因,你請(qǐng)假的習(xí)慣決定了你的默認(rèn)狀態(tài)。你經(jīng)常請(qǐng)假,別人覺得你請(qǐng)假很正常。你不請(qǐng)假,偶爾請(qǐng)一次,別人覺得你很反常,甚至
知道為什么有些人面對(duì)別人的刁難,從來(lái)都不得罪人嗎?因?yàn)樗麄兌级眠@三個(gè)高情商的回話技巧。 第一,內(nèi)方外園,滴水不漏。應(yīng)該經(jīng)常被問到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰(shuí)更厲害的問題,這個(gè)問題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害,那就是給對(duì)方留下了把柄,引來(lái)惡意競(jìng)爭(zhēng)
本來(lái)說(shuō)謝謝就夠了,偏偏有人不會(huì)說(shuō)話,把好話說(shuō)成壞話,怎么表達(dá)感謝。 第一種,不要在表達(dá)感謝的時(shí)候提建議。這可能是社會(huì)新人最常見的低級(jí)錯(cuò)誤,明明是去謝別人的,卻又要給人提一個(gè)意見。比如幫小李完成了一件很急的工作,他說(shuō)謝謝你,要是質(zhì)量更高