新加坡南洋理工大學(xué)工商管理學(xué)博士
管理學(xué)及客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
中國(guó)禮儀協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)專(zhuān)家
中國(guó)國(guó)際車(chē)展模特禮儀特聘顧問(wèn)
三年中國(guó)房地產(chǎn)公司執(zhí)行總經(jīng)理/人力資源
三年法國(guó)布爾公司客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理
六年中國(guó)惠普公司政府行業(yè)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理
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“您好,歡迎光臨”、“您好,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您”、“這邊請(qǐng)”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨”....當(dāng)人們無(wú)論走到哪聽(tīng)到這些話(huà)時(shí),其中你已經(jīng)在接受某種服務(wù)。如果要給這類(lèi)型服務(wù)冠個(gè)名字,那就叫“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”。張三和李四進(jìn)去,聽(tīng)到的都是一
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀(guān)察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請(qǐng)培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)》。 體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)以用戶(hù)體驗(yàn)為主,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過(guò)有策略、可管理、持續(xù)性
為什么送禮不要送茶葉呢?那要看送禮是為什么了,要是求人辦事就送點(diǎn)茶葉,那確實(shí)是不太合適,原因是現(xiàn)在的茶葉品質(zhì)魚(yú)龍混雜啊,價(jià)格水分很大,不透明,不是很專(zhuān)業(yè)的人,是很難判斷這個(gè)茶葉的價(jià)值的,收禮的人就更加的不去判斷了。一般大家都是往便宜了去想,
拜訪(fǎng)客戶(hù)要注重的細(xì)節(jié)和技巧! 有計(jì)劃且自然地接近客戶(hù),使客戶(hù)覺(jué)得有益處,從而順利地進(jìn)行商洽,這是銷(xiāo)售人員必須事前努力準(zhǔn)備的工作與策略。首次拜訪(fǎng)客戶(hù)一定不可千篇一律公式化,事先要有充分準(zhǔn)備,要注重細(xì)節(jié)和技巧,從而
房地產(chǎn)拓客十二式,客戶(hù)“瘋搶”售樓處 拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶(hù)召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法:
【摘 要】隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生前所未有的劇烈動(dòng)蕩和變化,顧客忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的巨大影響日益成為人們高度關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)生的根源是利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng),利潤(rùn)是企業(yè)之所以存在的理由,而顧客則是利潤(rùn)的
做大客戶(hù)銷(xiāo)售,我們要想辦法讓自己的客戶(hù)牢牢的攥在自己的手上,不會(huì)被別人搶走。那么如何才能夠做到我的大客戶(hù)維護(hù)好不被別人搶走呢?來(lái)跟大家講講大客戶(hù)維護(hù)的三個(gè)核心的原則。 第一個(gè)原則叫做人事兩全。什么叫人事兩全?事情要做的漂亮服務(wù)
什么是顧客滿(mǎn)意度,顧客滿(mǎn)意度,顧客對(duì)組織所有相關(guān)的一切的心理感受,是顧客對(duì)組織所相關(guān)的一切和顧客自己的感受相比較而得出的。滿(mǎn)意度一般指的是顧客的一種感受,在IATF16949中獲取顧客真實(shí)的滿(mǎn)意度。一般從主觀(guān)評(píng)價(jià),客觀(guān)數(shù)據(jù),包括企業(yè)自己分析
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人劉秀光所說(shuō)“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。開(kāi)公司并不是讓所有客戶(hù)都滿(mǎn)意。我們小時(shí)候受的教育是為人民服務(wù),無(wú)論做什么事情,我們都希望人人對(duì)我們都滿(mǎn)意。各種管理書(shū)上,各類(lèi)媒體上,大家會(huì)看到,許多公司或組織為每一個(gè)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而讓人人都滿(mǎn)意的案例。每個(gè)大企業(yè)的老板也