郎鳴鏑教授簡介現(xiàn)任深圳市智高點(diǎn)商務(wù)策劃咨詢有限公司總經(jīng)理。先后接受過機(jī)械設(shè)計(jì)、管理工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)專業(yè)的高等教育。高級(jí)國際商務(wù)策劃師、副教授、高級(jí)心理咨詢師、特許經(jīng)營顧問、資本運(yùn)營專家。早年就職于哈爾濱鐵路局、龍鐵資產(chǎn)經(jīng)營公司,現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國區(qū)常務(wù)理事、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)商會(huì)常【點(diǎn)擊詳細(xì)】
傳統(tǒng)的手機(jī)店會(huì)消失嗎?這是一個(gè)煩人的問題,也是一個(gè)開手機(jī)店老板必須面對(duì)的問題。經(jīng)過 50 年的手機(jī)興衰史,可以判斷手機(jī)店的巔峰時(shí)刻已經(jīng)過去,本來已經(jīng)出現(xiàn)滑坡的狀態(tài),結(jié)果三年的疫情讓手機(jī)店更加的艱難,毫不夸張的說手機(jī)店真的是要關(guān)門大吉了。還能
實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的主要困境包括。 一、地理位置限制。實(shí)體經(jīng)濟(jì)因地理位置限制,客流量不穩(wěn)定,營業(yè)額受制于地理環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,許多消費(fèi)者更多地選擇在網(wǎng)上購物,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到競(jìng)爭壓力。 二、高租金和人工成本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的商戶需要
如何制定門店的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?為什么有的門店團(tuán)隊(duì)執(zhí)行目標(biāo)難,業(yè)績上不去,其主要的原因是我們不會(huì)制定目標(biāo)。如何制定有效的門店目標(biāo)及制定目標(biāo)的原則有哪些呢?首先目標(biāo)分為運(yùn)營目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo),比如年度業(yè)績目標(biāo)是500萬,那么這個(gè)目標(biāo)該如何去置頂,要遵循以
“不做活動(dòng)等死,做了活動(dòng)找死”、“獲客難,難獲客”,相信這是近幾年來泛家居圈大多數(shù)終端門店老板焦慮而又無奈的真實(shí)寫照! 的確,當(dāng)“人氣”變成“氣人&r
針對(duì)渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
每個(gè)工作日,在北上廣深的任何寫字樓內(nèi),你往樓下看,那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中,有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷商拜訪,又有多少人走了十年門店,還是沒有搞清楚怎樣才是一場(chǎng)有效的經(jīng)銷商拜訪?
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
給大家分享下怎么去激活我們的一個(gè)用戶,激活用戶最重要的前提是與群內(nèi)成員一定要建立信任關(guān)系,甚至有高度的依賴感,最終把這種信任和依賴感轉(zhuǎn)化到門店的銷售業(yè)績上。最直接的目標(biāo)就是增加群內(nèi)部成員的一個(gè)活躍度和到店的一個(gè)消費(fèi)頻率。接下來給大家總結(jié)了5
如何去開更多的門店形成品牌連鎖,這條路有4種做法,看看你適合哪種。 1、直營模式。需要足夠的資金實(shí)力才能夠持續(xù)的開店,好處很明顯,這種模式對(duì)于品牌的保護(hù)會(huì)很好,都是在可控范圍內(nèi)。而且落店成功的幾率也很高,當(dāng)然利潤也是很可觀的,不過要以
社交媒體引客入店的方法。 一、建立一個(gè)有吸引力的社交媒體頁面。確保你的社交媒體頁面有吸引力的頭像和封面照片,并在頁面上分享關(guān)于你的門店的信息和圖片。 二、定期發(fā)布內(nèi)容。定期發(fā)布有趣的內(nèi)容,如產(chǎn)品介紹、促銷信息、行業(yè)新聞和趣味性的