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畢業(yè)院校：北京大學(xué)EMBA
培訓(xùn)經(jīng)歷：從事營(yíng)銷培訓(xùn)行業(yè)5年時(shí)間，已培訓(xùn)超過500家企業(yè)。專心為中國(guó)企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)客戶涉及鞋服，電器，地產(chǎn)，商業(yè)，娛樂，快消品行業(yè)。大跨度的行業(yè)客戶造就了王耀老師更好的適應(yīng)能力和品牌面，能*限度使課程效度滿意度達(dá)到最高。
授課風(fēng)格：語速穩(wěn)健【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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治國(guó)猶如治企，治企亦如治國(guó)

管仲相齊，推行變革，實(shí)現(xiàn)了“九合諸侯，一匡天下”的春秋霸業(yè)，為后人留下了寶貴經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)歷經(jīng)滄桑變遷，經(jīng)歷了無數(shù)次變革，而每次變革都可從管子思想中找到力量源泉。 近年來，我在全國(guó)各地講授管子思想，很多企業(yè)家問我，管子思想治理國(guó)家可以，治

范慶驊 3214 瀏覽次數(shù)

《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還

郭家其 3000 瀏覽次數(shù)

肖云益：教練技術(shù)，到底是不是“邪術(shù)”？

01  引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，無意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的

杭州傳智 3302 瀏覽次數(shù)

如何管理松散的團(tuán)隊(duì)？

 王老師：你好，我們團(tuán)隊(duì)成員很松散，關(guān)系彼此冷漠，員工之間不樂意相互幫助，不關(guān)心別人，怎么辦？ 分析： 團(tuán)隊(duì)成員為什么會(huì)出現(xiàn)彼此冷漠，沒有互助，非常松散的現(xiàn)象？我們先來分析原因： 1、  自己進(jìn)入公司的時(shí)候沒有

王越 3011 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)組建一共就有四個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)組建一共就有四個(gè)階段，分別第一是形成階段，第二是震蕩階段，第三是規(guī)范階段，第四是成熟階段。還有我一個(gè)不常提到的叫消亡階段。 1、在第一形成階段的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員剛?cè)肼?，大家伙都不認(rèn)識(shí)，都在試探對(duì)方，這個(gè)時(shí)候一定要高度依賴上級(jí)指派的命

陳浩 3445 瀏覽次數(shù)

西游記中唐僧的團(tuán)隊(duì)管理方法

西游記算是團(tuán)隊(duì)管理的典范，是培訓(xùn)課堂上娓娓道來的故事，是教材當(dāng)中重復(fù)引用的經(jīng)典案例。重讀西游記，細(xì)細(xì)品味，會(huì)發(fā)現(xiàn)唐僧作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)使用了很多管理技巧，這些管理技巧幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了最終取經(jīng)的目標(biāo)。這些管理技巧至今仍有很多管理者氛圍管理的信

吳雅瀾 3017 瀏覽次數(shù)

如何營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍？

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍好壞，會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生很大的影響，當(dāng)氛圍低迷的時(shí)候，所有的成員都會(huì)跟著士氣低落。因此作為管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立積極向上的氛圍，是一件相當(dāng)重要的工作。那么，如何才能營(yíng)造出一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍呢？分享4個(gè)建議給大家。 1、做好自己的

王大泓 3748 瀏覽次數(shù)

人多不一定好，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適？

開公司就要建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績(jī)效。在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候這些問題經(jīng)常會(huì)被忽略，這些才是大大影響團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵因素。最佳的團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標(biāo)和工作的功

尹宏剛 3203 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)要經(jīng)歷哪些時(shí)期？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢要經(jīng)過四個(gè)時(shí)期。 1、是屬于組建期，組建期一般就是前三個(gè)月。這個(gè)時(shí)候人剛剛來可能都有一些新鮮感，很多事情呢都不會(huì)暴露。 2、所以說會(huì)在三個(gè)月以后進(jìn)入到第二個(gè)時(shí)期，動(dòng)蕩期三到六個(gè)月。這些員工呢可能就開始一些心態(tài)的不穩(wěn)定了

聞方 3296 瀏覽次數(shù)

獨(dú)門秘籍！朋友圈怎么發(fā)才不讓人討厭

朋友圈是一個(gè)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)，你能和同學(xué)、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系，了解他們的最新狀態(tài)；和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點(diǎn)滴等等。近年有人提出移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重要的概念“社群經(jīng)濟(jì)”，不夸張地說，微信就是一

肖云益 2996 瀏覽次數(shù)