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l管理咨詢師、培訓(xùn)講師、企業(yè)管理教練；
l教育經(jīng)歷：MBA，NLP執(zhí)行師、NLP管理教練；
l近10年上市公司、外企、私企等企業(yè)實際經(jīng)營管理經(jīng)驗，近10年國內(nèi)、意大利企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。1996年大學(xué)畢業(yè)后在多家企業(yè)擔任過銷售經(jīng)理、采購、人事總務(wù)、副總【點擊詳細】
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
這個世界上只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，衣食住行他永遠都在，只是我在這個世界上占有的份額是多少。這個世界上影響企業(yè)發(fā)展有四個因素。 1、叫市場局限。就市場就這么大，我已經(jīng)不能做的再大了。比如說我有一個同學(xué)是做旗桿的，他在這個行業(yè)里面
2023年是后疫情時代的第一年，是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，都已經(jīng)改變以往激進的策略，轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長，這主要是基于市場紅利消失、國際局勢動蕩、融資趨向謹慎、智能技術(shù)的迭代，都在導(dǎo)向企業(yè)從機會驅(qū)動的野蠻增長
公司的章程和公司的規(guī)章制度，兩者之間是有很大的差別的。 第一，制定和修改的程序不同。公司的章程一般是由公司的股東會來制定或者全體發(fā)起人來制定，需要到公司進行備案。而公司的制度，分為基本的制度和其他的規(guī)章，它一般情況下是由公司的董事會，
近年來，不難發(fā)現(xiàn)一個令人擔心的趨勢，那就是年輕人失業(yè)率的上升，這個問題引發(fā)了廣泛的討論和反思，那么為什么現(xiàn)在年輕人失業(yè)越來越多？ 第一，技術(shù)的迅猛發(fā)展，是導(dǎo)致年輕人失業(yè)率上升的一個重要的原因。隨著科技的不斷進步，許多傳統(tǒng)的工作崗位，逐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標志是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標志有以下幾個。 第一，新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的商業(yè)模式，這些業(yè)務(wù)具有較強的競爭優(yōu)勢和增長潛力，如美團的美團外賣，滴滴的滴滴出行等。 第二，
競爭戰(zhàn)略的分析與選擇 產(chǎn)品的價值屬性與創(chuàng)新 1、競爭戰(zhàn)略。它的核心是圍繞著某一個產(chǎn)品，為使企業(yè)在該產(chǎn)品的經(jīng)營上勝出所有競爭對手而制定的策略。 2、什么是價值屬性？就是用戶在選擇購買使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中所感受到的滿足的種類以
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
提起華為，您會想到什么關(guān)鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
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