課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:程家龍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)
1、服務(wù)的特征
2、服務(wù)質(zhì)量的特征
3、服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)
4、服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)
二、服務(wù)的定位與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
1、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求,避免質(zhì)量浪費(fèi)
2、服務(wù)質(zhì)量定位在服務(wù)質(zhì)量管理體系中的重要地位
3、服務(wù)定位的步驟和基本方法:市場(chǎng)定位、服務(wù)需求識(shí)別、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4、影響服務(wù)質(zhì)量的因素
5、各種影響因素的控制要點(diǎn)
三、事前管理:
1、建立詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范與流程:服務(wù)活動(dòng)展開、服務(wù)順序設(shè)計(jì)、服務(wù)特征設(shè)計(jì)、服務(wù)方法與技巧設(shè)計(jì)、資源需求設(shè)計(jì)。
2、SLA管理,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致
3、人員素質(zhì)技能是服務(wù)質(zhì)量的基本保證
4、服務(wù)集中管理(集中受理、派單、回訪),根據(jù)客戶級(jí)別分配資源
5、突發(fā)事件管理:應(yīng)急、異常事件識(shí)別;應(yīng)急處理職責(zé)權(quán)限;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)策劃;應(yīng)急預(yù)案
四、事中管理:
1、按照監(jiān)控規(guī)范實(shí)施過程控制
2、服務(wù)過程符合度的抽查管理
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/62445.html
已開課時(shí)間Have start time

- 程家龍
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
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- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與溝通實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)企業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 程延召
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- *《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營(yíng)銷及通 柳麗惠
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)部實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 程延召
- 物業(yè)服務(wù)接待實(shí)戰(zhàn) 程延召
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- 物業(yè)人對(duì)客實(shí)戰(zhàn)能力提升—— 程延召
- *《“四位一體”下的網(wǎng)點(diǎn)規(guī) 柳麗惠
- Ai時(shí)代--物業(yè)客戶輿情防 程延召
- Ai時(shí)代-新型物業(yè)服務(wù)品質(zhì) 程延召

