課程描述INTRODUCTION
客服管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客服管理培訓
課程大綱
第一部分 客戶服務體系的建立與管理
第一章 客戶服務管理規(guī)劃
第一節(jié) 客戶服務的組織結構
第二節(jié) 客戶服務部職責
第三節(jié) 客戶服務管理規(guī)劃
第四節(jié) 客戶服務質量管理
案例1-1 讓客戶感動的服務
第二章 客服人員管理
第一節(jié) 客服團隊與人員管理
第二節(jié) 客服人員的崗位職責與素質要求
第三節(jié) 客戶服務人員的招聘與培訓
第四節(jié) 客服人員的激勵
第五節(jié) 客服人員的績效評估
第三章 客戶滿意度與忠誠度管理
第一節(jié) 客戶滿意度管理
第二節(jié) 客戶忠誠度管理
第三節(jié) 預防客戶流失管理
案例:
第四章 客戶關系的建立與維系
第一節(jié) 客戶關系的建立
第二節(jié) 客戶維護
第三節(jié) 客戶挽留
第四節(jié) 制訂客戶關懷計劃,擴大客戶關系
第五節(jié) 客戶關系與客戶關系管理
第六節(jié) 客戶信息收集與管理
第七節(jié) CRM系統(tǒng)介紹
第八節(jié) CRM系統(tǒng)功能模塊介紹
第九節(jié) CRM系統(tǒng)的實施
第五章 大客戶服務管理
第一節(jié) 客戶服務分級
第二節(jié) 核心客戶管理
第三節(jié) 大客戶服務管理
第四節(jié) 提高大客戶忠誠的策略
第二部分 客戶服務實戰(zhàn)技巧
第六章 客戶服務基礎
第一節(jié) 理解客戶服務
第二節(jié) 客戶服務人員的職業(yè)要求
第三節(jié) 客戶服務禮儀
案例
第七章 客戶服務中的溝通技巧
第一節(jié) 客戶溝通的基礎知識
第二節(jié) 傾聽技巧
第三節(jié) 提問的技巧
第四節(jié) 掌握有效溝通的語言
第五節(jié) 身體語言的運用
案例:
第八章 客戶服務技巧
第一節(jié) 客戶接待技巧
第二節(jié) 理解客戶的技巧
第三節(jié) 滿足客戶的期望
第四節(jié) 留住客戶的技巧
第五節(jié) 及時服務
第六節(jié) 創(chuàng)新客戶服務
案例
第九章 不同類型客戶的服務技巧
第一節(jié) 不同類型客戶的服務技巧
第二節(jié) 棘手客戶服務技巧
第十章 客戶投訴的處理技巧
第一節(jié) 客戶為什么會投訴
第二節(jié) 有效處理客戶投訴的意義
第三節(jié) 一般投訴處理技巧
第四節(jié) 不同投訴方式的服務技巧
第五節(jié) 重大投訴處理技巧
第六節(jié) 投訴帶來的危機處理
案例
第十一章 處理客戶服務壓力的技巧
第一節(jié) 壓力與壓力的產生
第二節(jié) 處理壓力的技巧
案例
客服管理培訓
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/57044.html
已開課時間Have start time
客戶服務公開培訓班
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 360°客戶關系管理 宮同昌
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- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
客戶服務內訓
- 物業(yè)基礎服務管理規(guī)范技能提 程延召
- *《網點規(guī)范化服務營銷及通 柳麗惠
- Ai時代-新型物業(yè)服務品質 程延召
- 產業(yè)園區(qū)物業(yè)服務與溝通實戰(zhàn) 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)部實戰(zhàn)運營培訓 程延召
- Ai時代--物業(yè)客戶輿情防 程延召
- 物業(yè)企業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務 程延召
- 物業(yè)服務各條線標準化建設 程延召
- 物業(yè)服務接待實戰(zhàn) 程延召
- *《“四位一體”下的網點規(guī) 柳麗惠
- 物業(yè)人對客實戰(zhàn)能力提升—— 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務與溝通實戰(zhàn) 程延召


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