欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對》—上海講師
2025-10-07 01:13:18
 
講師：劉新苗 瀏覽次數(shù)：3244

課程描述INTRODUCTION

新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對

· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師：劉新苗    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對

【課程背景】
自2008年《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等實(shí)施以來，勞動(dòng)爭議案件一直高居不下，雙倍工資、無固定期限勞動(dòng)、勞務(wù)派遣、社會(huì)保險(xiǎn)等爭議案件一直是案件的高峰點(diǎn)。企業(yè)人力資源工作者對法律的認(rèn)知缺乏系統(tǒng)性，缺乏調(diào)解的相關(guān)技巧。為了能夠幫助企業(yè)HR及直線主管能夠很好的掌握勞動(dòng)法律相關(guān)知識(shí)，讓勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，從而使企業(yè)和個(gè)人都為企業(yè)增加利潤，員工得到更好的回報(bào)。人力資源管理者應(yīng)如何調(diào)整思路，如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平？隨著新法頒布的日趨臨近，這種種問題已成為眾多企業(yè)經(jīng)營者、人力資源工作者和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門關(guān)注的重點(diǎn)。正所謂民心順則國運(yùn)興。企業(yè)也如此，處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。

【課程價(jià)值】
1、通過學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)法律關(guān)系的基本原理；
2、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握勞動(dòng)爭議過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中應(yīng)防范的細(xì)節(jié)；
3、通過學(xué)習(xí)，應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)在實(shí)踐中能夠很好的處理勞動(dòng)爭議案件和預(yù)防；

【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)

【授課對象】勞動(dòng)關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事總裁、黨群工作部處長、部長、組織人事部部長、工會(huì)主席以及熱愛勞動(dòng)關(guān)系的學(xué)員
【授課形式】本課程主要采用講授、分組討論、咨詢式培訓(xùn)形式；

【課程提綱】
導(dǎo)言：新舊勞動(dòng)法律的研究比較
第一單元：新勞動(dòng)合同法中的總則
1、新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對
2、新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對
3、企業(yè)應(yīng)對政策
第二單元：勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問題
第三單元：勞動(dòng)法律關(guān)系構(gòu)成的四個(gè)要素
第四單元：勞動(dòng)關(guān)系的法律主體
1、企業(yè)主體
2、個(gè)人主體
 
第五單元：勞動(dòng)關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日
1、雙倍工資產(chǎn)生的情形
2、雙倍工資的計(jì)算
（案例+小組討論）
第六單元：標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系
第七單元：勞動(dòng)合同的類型
1、固定期限勞動(dòng)合同
2、無固定期限勞動(dòng)合同
3、完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同
（案例+小組討論）
4、勞務(wù)派遣需要注意的問題
5、用工模式的探討
 
第八單元：勞動(dòng)合同無效的三種情形
第九單元：勞動(dòng)合同的八大必備條款
第十單元：各類假期注意的事項(xiàng)
第十一單元：試用期必須注意的問題
第十二單元：培訓(xùn)、競業(yè)限制中需要注意的問題及操作技巧
第十三單元：勞動(dòng)人事規(guī)章制度中應(yīng)注意的問題
第十四單元：企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪中應(yīng)注意的事項(xiàng)
第十五單元：加班、值班應(yīng)注意的問題和技巧
（案例+小組討論）
第十六單元：勞動(dòng)關(guān)系解除（協(xié)商解除、企業(yè)依法解除、員工隨時(shí)提出解除等）
第十七單元：勞動(dòng)關(guān)系終止的情形
 
第十八單元：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中需要注意的事項(xiàng)和技巧
第十九單元：企業(yè)中不得解除的情形
第二十單元：合同終止的情形以及注意的事項(xiàng)
第二十一單元：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金、代通金、違約金的計(jì)算
（案例+小組討論）
第二十二單元：勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的后義務(wù)
第二十三單元：勞動(dòng)爭議的時(shí)效問題
第二十四單元：勞動(dòng)爭議中證據(jù)規(guī)則和技巧
第二十五單元：勞動(dòng)爭議管轄
第二十六單元：“一裁終局”的情形和實(shí)踐中的技巧
第二十七單元：咨詢式培訓(xùn)（小組討論）
 
新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對

轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/32768.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：弟子規(guī)與企業(yè)管理課程 下一篇：員工工傷與職業(yè)病預(yù)防與處理實(shí)務(wù)

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：《新勞動(dòng)法的解讀與應(yīng)對》—上海講師

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號(hào)碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
劉新苗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)