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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與AI工時(shí)智能體
2026-06-02 10:16:27
 
講師:孔老師 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 車間主任· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 生產(chǎn)工程師

培訓(xùn)講師:孔老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程背景】
致 CEO與現(xiàn)場(chǎng)管理者
“要么提升人效,要么在競(jìng)爭(zhēng)出局”
在當(dāng)今的制造業(yè)環(huán)境中,企業(yè)普遍面臨用工成本持續(xù)攀升、客戶對(duì)質(zhì)高價(jià)廉的要求日益嚴(yán)苛、同行低價(jià)搶單等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)的管理方式依賴"經(jīng)驗(yàn)"和"感覺(jué)",導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)嚴(yán)重、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)、人效低下、改善成果難以固化。
精益管理的核心是消除浪費(fèi),而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量效率、進(jìn)行科學(xué)管理的"度量衡"。隨著 AI 技術(shù)的成熟,將權(quán)威的 MTM 方法論、海量的改善案例與 AI 技術(shù)深度融合,構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體",已成為實(shí)現(xiàn)效率十倍躍遷、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

本課程幫助制造業(yè)管理者系統(tǒng)掌握從浪費(fèi)識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立到 AI 智能體應(yīng)用的全鏈路知
識(shí),實(shí)現(xiàn)從"憑感覺(jué)"到"靠數(shù)據(jù)"的跨越。
“人效倍增的方法論+AI 工時(shí)場(chǎng)景化搭建+實(shí)戰(zhàn)案例”,讓人效提升成為現(xiàn)實(shí):
建立精益思維:深刻理解精益是增長(zhǎng)引擎而非省錢(qián)工具,掌握識(shí)別并量化九大浪費(fèi)的方法。
掌握核心工具:系統(tǒng)學(xué)習(xí) MTM(方法時(shí)間測(cè)量),掌握國(guó)際權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定方法。
精通數(shù)字化分析:熟練操作 ECRS 數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析軟件,將 IE 分析效率提升 10 倍以上。
擁抱 AI 智能體:了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體的三層架構(gòu)與應(yīng)用場(chǎng)景,現(xiàn)場(chǎng)搭建 AI 工時(shí)智能體。
實(shí)戰(zhàn)案例落地:通過(guò)多行業(yè)真實(shí)改善案例的實(shí)操演練,具備獨(dú)立開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)人效改善的能力。

課程大綱:
模塊一:認(rèn)知升級(jí)與浪費(fèi)識(shí)別
精益戰(zhàn)略思維:重新定義精益,精益≠省錢(qián),是增長(zhǎng)引擎
九大浪費(fèi)解讀:生產(chǎn)過(guò)剩、庫(kù)存、等待、動(dòng)作、違反人機(jī)工程、運(yùn)輸、返修......
50 條浪費(fèi)查找表:學(xué)習(xí)并使用系統(tǒng)化工具排查現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)改善十六句箴言:建立正確的改善文化
價(jià)值與案例:
通過(guò)客戶實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)視頻,啟發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力的重要性
展示"改善案例"中九大浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)照片與數(shù)據(jù)

模塊二:MTM 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基礎(chǔ)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論:定義、構(gòu)成(觀測(cè)時(shí)間+評(píng)比時(shí)間+寬放時(shí)間)、作用與發(fā)展歷程
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究方法:秒表法、工作抽樣法、PTS 法(預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法)
MTM 核心思想與優(yōu)勢(shì)(TMU 級(jí)精度,1 TMU = 0.036 秒)
MTM 基本動(dòng)作分解:伸手、抓握、移動(dòng)、定位、旋轉(zhuǎn)、松開(kāi)、分離等動(dòng)作分析
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)賦值練習(xí):通過(guò)“超市收銀”等案例,進(jìn)行 MTM 賦值實(shí)操
價(jià)值與案例:
對(duì)比秒表法與 MTM 法的精度差異
實(shí)操:對(duì)“螺絲裝配”案例進(jìn)行動(dòng)作分解,識(shí)別浪費(fèi),通過(guò)優(yōu)化將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從8 秒壓縮至4 秒

模塊三:工時(shí)數(shù)字化軟件實(shí)戰(zhàn)
傳統(tǒng) IE 的痛點(diǎn):效率低、不精準(zhǔn)、難量化、難固化
視頻分析軟件核心功能演示與練習(xí)
工時(shí)測(cè)量:視頻逐幀分解,自動(dòng)計(jì)算有效/無(wú)效時(shí)間
工序分析:基于山積圖的產(chǎn)線平衡分析,ECRS 合并重排模擬
對(duì)比分析:改善前后、不同員工操作對(duì)比
循環(huán)分析:抽取*動(dòng)作組合,生成最優(yōu) SOP
報(bào)表輸出:一鍵生成視頻 SOP、工時(shí)表、山積圖等 18 表 4 書(shū)
價(jià)值與案例
使用視頻軟件分析視頻,識(shí)別浪費(fèi),通過(guò)調(diào)整布局和作業(yè)臺(tái)車,實(shí)現(xiàn)效率倍增

模塊四:AI 智能體與綜合案例
快速搭建標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體
展示 AI 智能體如何將 IE 分析從“人天”級(jí)縮短至“分鐘”級(jí)
現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)案例視頻,運(yùn)用 AI 工時(shí)智能體,完成從浪費(fèi)識(shí)別、工時(shí)分析到改善方案輸出

講師介紹:
孔老師
實(shí)戰(zhàn)背景:26 年一汽-大眾主機(jī)廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任一汽-大眾佛山分公司精益體系推廣負(fù)責(zé)人,親歷德系精益體系在中國(guó)本土化的全過(guò)程
國(guó)際認(rèn)證:德國(guó) MTM 協(xié)會(huì)頒發(fā)的 MTM-1/UAS 雙認(rèn)證(國(guó)內(nèi)持有此認(rèn)證者僅千余人),德國(guó)大眾集團(tuán)全球認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):輔導(dǎo)超過(guò) 60 家企業(yè),涵蓋汽車主機(jī)廠及供應(yīng)鏈、家電、家具、五金、物流快遞等多行業(yè)
核心專長(zhǎng):擅長(zhǎng)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、AI 智能體搭建。
著作與創(chuàng)新:2024 年出版《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改善案例手冊(cè)》,2026 年行業(yè)首創(chuàng)" 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體"


轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/326023.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2026-06-05 濟(jì)南

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與AI工時(shí)智能體

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