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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
QC質(zhì)量小組診斷師培訓(xùn)大綱
2026-05-25 18:03:03
 
講師:王緒旺 瀏覽次數(shù):30

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王緒旺    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

[課程對(duì)象]
質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等
 
[課程目的]
1. 全面掌握QC質(zhì)量小組知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀。
2. 理解工作的主要目的和手段,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并分析其原因。
3. 掌握推行QC質(zhì)量小組的規(guī)則。
4. 掌握QC質(zhì)量小組活動(dòng)開(kāi)展的步驟和方法,并能獨(dú)立開(kāi)展QCC活動(dòng)。
5. 掌握QC質(zhì)量小組常用工具的應(yīng)用:如BS、QC手法、過(guò)程能力等。
6. 掌握QC質(zhì)量小組活動(dòng)成果的編寫(xiě)、評(píng)審及發(fā)表。
 
[課程大綱]
1. 什么是QC質(zhì)量小組
1.1 QC質(zhì)量小組的理念
1.2 改善過(guò)程的全貌
1.3 QC質(zhì)量小組的總體思路
1.4 質(zhì)量的內(nèi)涵
1.5 QC質(zhì)量小組的概念
2. QC質(zhì)量小組的組建
2.1 QC質(zhì)量小組的組建原則
2.2 QC質(zhì)量小組的組建程序
2.3 QC質(zhì)量小組成立的注意事項(xiàng)
2.4 QC質(zhì)量小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3. QC質(zhì)量小組的類型
4. QC質(zhì)量小組活動(dòng)
4.1 QC質(zhì)量小組活動(dòng)的基本條件
4.2 QC質(zhì)量小組活動(dòng)程序
4.3 QC質(zhì)量小組制定計(jì)劃
5. QC質(zhì)量小組工作方法:四階段十步驟解析
5.1 選擇課題
-什么是問(wèn)題
-解決問(wèn)題的多維模式
-選題常用的方法:頭腦風(fēng)暴法、柏拉圖等
-選題注意事項(xiàng)
-選題后理由
 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.2 現(xiàn)狀調(diào)查
 -調(diào)查的目的
 -調(diào)查的方法:分層法及調(diào)查表
 -數(shù)據(jù)搜集計(jì)劃
練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.3 設(shè)定目標(biāo)
 -設(shè)定目標(biāo)的意義和三要素
 -如何設(shè)定目標(biāo)?
 -目標(biāo)設(shè)定的注意事項(xiàng)
練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.4 分析原因
 -分析原因的注意事項(xiàng)
 -分析原因的工具:魚(yú)骨圖、FMEA等
 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.5 確定要因
 -什么是要因
 -要因驗(yàn)證
 -確定要因的方法:HT、DOE等
 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.6 制定對(duì)策
 -制訂對(duì)策原則(5W1H)
 -制訂對(duì)策通常采用的步驟
-對(duì)策表
 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.7 對(duì)策實(shí)施
5.8 效果檢查
-如何進(jìn)行效果檢查
-效益的計(jì)算
5.9 鞏固措施
-怎樣制訂鞏固措施: 防錯(cuò)、SOP、SIP、CP、WI文化化標(biāo)準(zhǔn)化
-效果的鞏固
練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
5.10 總結(jié)和下一步打算
-專業(yè)技術(shù)方面
-管理技術(shù)方面
-小組的綜合素質(zhì)方面
6. QC質(zhì)量小組活動(dòng)的推進(jìn)
-QC質(zhì)量小組活動(dòng)組織
-QC質(zhì)量小組活動(dòng)會(huì)議
-QC質(zhì)量小組活動(dòng)組成
7. QC質(zhì)量小組工具應(yīng)用
-QC質(zhì)量小組常用工具對(duì)應(yīng)表
-QC質(zhì)量小組常用工具應(yīng)用
8. QC質(zhì)量小組活動(dòng)成果的編寫(xiě)、評(píng)審及發(fā)表
- QC質(zhì)量小組活動(dòng)總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)與審核
- QC質(zhì)量小組成果的評(píng)審
- QC質(zhì)量小組成果分享計(jì)劃
- QC質(zhì)量小組成果發(fā)布準(zhǔn)備
- QC質(zhì)量小組成果的發(fā)表
- QC質(zhì)量小組成果激勵(lì)
9. 問(wèn)答與作業(yè)布置

轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325960.html

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    參加課程:QC質(zhì)量小組診斷師培訓(xùn)大綱

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王緒旺
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)