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3. 能夠應(yīng)用6σ的團(tuán)隊(duì)管理技巧；

4. 能夠應(yīng)用六西格瑪流程實(shí)施改善；

5. 能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目；

6. 能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行因子分析和改善

7. 能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具；

8. 可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB；

9. 形成應(yīng)用六西格瑪解決問題的意識(shí)。

 

課程特色：

1. 國(guó)家認(rèn)證課程：使用國(guó)家CCAA認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪備案課程。

2. 案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)六西格瑪管理。

3. 注重實(shí)際應(yīng)用：學(xué)員需親身參與項(xiàng)目應(yīng)用，在應(yīng)用中消化和解決問題。

4. 針對(duì)需求指導(dǎo)：每班不超過30人，老師針對(duì)不同學(xué)員需求指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

5. 團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)：學(xué)員分組學(xué)習(xí)，模擬實(shí)際工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題。

6. 企業(yè)持續(xù)受益：培訓(xùn)完成后免費(fèi)解答企業(yè)各類口頭和書面的疑難問題。

 

上課原則：邊學(xué)邊想、邊學(xué)邊問、邊學(xué)邊練、邊學(xué)邊做。

1、 必須帶問題學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊解決問題。

2、 每階段回顧，必須讓學(xué)員熟練掌握。

3、 學(xué)員上課不得缺課，不得遲到和早退。

4、 學(xué)員上課需自帶電腦，以做MINITAB軟件操作使用。

5、 完成學(xué)習(xí)需通過考試，沒通過考試的學(xué)員均不能發(fā)證書。

 

課程介紹：

六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。

　 六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響問題的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度。如果你正在尋找一種使企業(yè)降低質(zhì)量缺陷和服務(wù)偏差并保持持久性的新方法，那么不用猶豫了。六西格瑪將以重大的財(cái)務(wù)成效證明你的選擇是正確的。美國(guó)通用電氣公司首席執(zhí)行官韋爾奇先生在2000年年報(bào)中指出： 

　  六西格瑪所創(chuàng)造的高品質(zhì)，已經(jīng)奇跡般地降低了通用電氣公司在過去復(fù)雜管理流程中的浪費(fèi)，簡(jiǎn)化了管理流程和降低了材料成本。六西格瑪?shù)膶?shí)施已經(jīng)成為介紹和承諾高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)的必要戰(zhàn)略和標(biāo)志之一。 

    實(shí)施六西格瑪對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不僅僅只是一系列的訓(xùn)練。它意味著整個(gè)企業(yè)文化從防護(hù)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理到放開思想改革創(chuàng)新的突破性理念。六西格瑪在提供行之有效的管理方法和流程技術(shù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。他們將*的工作方法和*的電腦技術(shù)，應(yīng)用到一個(gè)簡(jiǎn)單的流程模式DMAIC中，通過追求零缺陷運(yùn)行和改善流程達(dá)到使顧客滿意的快速突破性改善。以達(dá)到每一個(gè)環(huán)節(jié)的不斷改善的戰(zhàn)略目標(biāo)。

六西格瑪之所以能夠成功,在于它成功贏得了作為核心因素的最高層管理層的參與和盡心盡力。                                                              ----- 朱蘭博士

雖然六西格瑪使用很多技術(shù)性工具方法,但它不是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目而是一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和文化的變革。                                                           ----- 杰克·韋爾奇

六西格瑪不僅可以幫您突破企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸,還可以成功的幫您跨越質(zhì)量峽谷,最重要的是6σ可以給您帶來30%以上的投資回報(bào)率,所以六西格瑪是每個(gè)老板和老總們的必修課程。     

                                         -----六西格瑪黑帶大師 Mr. Allen

 

培訓(xùn)課程大綱

第一天

第一章  基礎(chǔ)知識(shí)

第一節(jié)  六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展

1. 為什么做六西格瑪？

   驚人的ppb

2. 革新理念

第二節(jié)  六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷?/div>

已開課時(shí)間Have start time