欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
ISO/FDIS 14001:2026版轉版操作培訓
2026-04-10 14:56:40
 
講師:鄧老師 瀏覽次數(shù):234

課程描述INTRODUCTION

· 質量工程師· 系統(tǒng)工程師· 品質經(jīng)理

培訓講師:鄧老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、課程背景
  ISO 14001:2026 最終草案已發(fā)布,預計 2026 年 4 月正式發(fā)布與實施。新版標準重構升級,聚焦供應鏈、生命周期、氣候風險等核心要求,環(huán)境管理體系向戰(zhàn)略級可持續(xù)發(fā)展支撐轉型。
  為助力企業(yè)從容應對 ISO 14001 轉版挑戰(zhàn),方之見顧問重磅推出《ISO/FDIS 14001:2026 轉版專項培訓課程》!轉版絕非單純證書換版,更是企業(yè)環(huán)境管理體系的迭代升級與能力進階。本課程深度解析新版標準核心變更,落地實操方法,精準賦能企業(yè)順利高效轉版。
 
二、課程收益
了解14001:2026FDIS與2015版本差異 
  理解新版標準要求與意圖
  掌握切換版本的關鍵操作方式
 
三、培訓對象
  已掌握2015版標準的體系負責人、內審員;
  EHS管理人員;
  能源及可持續(xù)發(fā)展相關人員。
 
四、課程大綱
9:00-10:00   新版修訂背景與整體框架變化總覽
1. 版本迭代背景:
2. 整體框架核心調整:條款新增/拆分/合并總覽
3. 附錄A關鍵術語調整和詞語解釋,防錯誤理解
收獲:企業(yè)體系與新版標準變化點對比
15分鐘 中場休息
 
10:15-11:40  策劃篇核心變化深度解讀(4/5/6章)
4章 組織所處環(huán)境變化
   4.1 新增5大強制環(huán)境考量維度
   4.2 明確非法規(guī)類要求的合規(guī)義務轉化規(guī)則
 5章 領導作用變化
   5.1 領導作用與承諾優(yōu)化業(yè)務融合的表述位置
    5.2 環(huán)境方針新增環(huán)保強制承諾維度
6章 策劃核心變化
    6.1 條款邏輯重構,風險和機遇獨立成條款  
   6.1.2 環(huán)境因素識別要求升級    
   6.3 新增「變更的策劃」獨立條
收獲:
1. 組織環(huán)境問題分析維度和操作方式
2. 環(huán)境與業(yè)務流程整合要點
3. 生命周期環(huán)境因素識別方法和覆蓋范圍
4. 環(huán)境體系風險和機會的與環(huán)境問題整合及操作
5. 變更管理關注點和變更流程框架
 
13:00-14:45 運行/檢查/改進篇核心變化解讀(7/8/9/10章)  
8章 運行變化
   8.1 供方管控范圍從「外包」擴展至全外部提供的過程/產品/服務
9章 績效評價變化   
   9.1 新增績效分析強制要求
   9.2 內審方案目標導向強化
   9.3 管理評審條款拆分優(yōu)化
10章 改進變化:條款合并,明確改進輸入來源
收獲:
1. 供方環(huán)境管控升級要點
2. 內審/管理評審流程修訂方向
3.  企業(yè)環(huán)境績效分析關鍵指標和做法
15分鐘 中場休息
 
15:00-16:00 轉版全流程落地實操與審核應對
1. 體系轉版合理行動計劃
2. 審核關注點及相關文件資料轉版輸出重點
3. 互動答疑與個性化問題解決
收獲:
企業(yè)體系轉版正式行動計劃和應轉換的文件和資料
 
五、講師介紹
鄧老師
專業(yè)資格
  中國質量協(xié)會6Sigma 黑帶
  瑞昌上海商會創(chuàng)業(yè)導師
  多家上市公司特聘管理顧問
  環(huán)境安全/能源/可持續(xù)發(fā)展資深顧問
  CSR社會責任資深顧問
  中國節(jié)能協(xié)會高級能源管理師
  合規(guī)管理培訓師
擅長領域
  質量與流程優(yōu)化:ISO9001融合與企業(yè)問題落地解決、流程再造
  環(huán)境安全與能源:14001/45001/QC080000/22716/50001
  社會責任:SA8000/RBA/ISO26000/等CSR
  組織治理:ISO31000風險管理/ISO37301合規(guī)管理/ISO37001反賄賂/集團化管理
  管理實戰(zhàn):中層管理者訓練營/QC七大手法/實戰(zhàn)化內審
風格與特點
  培訓形式多樣,富有感染力,課程講解深入淺出,課題研究和互動豐富,獲得客戶學員一致好評;
  12年教練式培訓、輔導經(jīng)驗,輔導深入,擅于解決企業(yè)管理中的實際問題,提升企業(yè)實際管理能力;
  輔導、培訓客戶超300家案例,覆蓋世界500強及國內外*品牌工廠,擁有豐富的客戶驗廠經(jīng)驗,并提供有效的問題解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理經(jīng)營績效提升。

轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325684.html

已開課時間Have start time

2026-04-28 蘇州

在線報名Online registration

    參加課程:ISO/FDIS 14001:2026版轉版操作培訓

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584