課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：徐老師
課程價格：￥3000元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標：
通過三天的強化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握ISO 9001/14001/45001的管理方法，掌握從事內(nèi)部審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領(lǐng)導(dǎo)角色。
課程內(nèi)容設(shè)計圍繞ISO體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋對ISO 9001& 14001&45001的體系標準、體系管理要求、應(yīng)審技巧等核心內(nèi)容進行提煉講解。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對ISO 9001&ISO 14001&45001管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
課程目標：
--熟悉ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018的標準要求
--理解ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018審核過程
--了解ISO 9001:2026&ISO 14001:2026&ISO 45001:2018審核過程的資料準備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
--掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
--審核過程案例及實踐操作
--獲得內(nèi)審員證書
參訓(xùn)對象：實施ISO 9001:2026以及ISO 14001:2026、ISO 45001:2018標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。
課程大綱：
第一天：ISO 45001:2018
1. ISO 45001介紹產(chǎn)生的背景
1.1 體系發(fā)展歷程與背景
1.2 術(shù)語的主要變化
1.3體系條款對照表 視頻學(xué)習(xí)
2. ISO 45001-2018 標準條文講解-上
2.1 職業(yè)健康與安全體系之內(nèi)外部環(huán)境與相關(guān)方
2.2 健康與安全體系的范圍與過程識別
2.3 領(lǐng)導(dǎo)作用之總則與方針
2.4 領(lǐng)導(dǎo)作用之職責與權(quán)限和員工參與
2.5 風險策劃之風險與危險源識別
2.6 風險策劃之法律法規(guī)要求
2.7 風險策劃之健康與安全目標
2.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求
2.9資源管理之內(nèi)外部溝通
案例說明
課堂練習(xí)
3. ISO 45001-2018 標準條文講解-下
3.1 資源管理之危險源消除與變更管理
3.2 資源管理之采購管理與應(yīng)急響應(yīng)
3.3 資源管理之過程運行環(huán)境
3.4 績效評價之合規(guī)性評價
3.5 績效評價之內(nèi)部審核
3.6 績效評價之管理評審輸入與輸出的關(guān)系
3.7 改進之事故事件不合格處理與改進
案例說明
課堂練習(xí)
4. 內(nèi)審員基礎(chǔ)知識與技能技巧
1-內(nèi)審基本知識與內(nèi)審策劃
1.1內(nèi)審員應(yīng)具備的相關(guān)知識
1.2內(nèi)審的策劃
案例講解
2-內(nèi)審的準備
3-內(nèi)審的實施
3.1首次會議
3.2現(xiàn)場審核
案例講解
3.3確定不符合項及報告 案例講解
3.4末次會議
3.5編寫審核總結(jié)報告
案例講解
總結(jié)與Q&A
--問題解答
--現(xiàn)場考試
--根據(jù)考核成績發(fā)培訓(xùn)合格證書
第二天：ISO 14001:2026
ISO 14001改版了你知道嗎？
是否想了解ISO 14001:2026版的變化點。
是不是為如何應(yīng)對ISO 14001:2026版*變化對企業(yè)的影響而顧慮重重呀？
是不是不知道新版也要求企業(yè)進行差距分析！
是不是不知道為了應(yīng)對新版應(yīng)該采取什么措施，增加什么文件或程序呀？
沒有關(guān)系，以下是我司顧問師根據(jù)ISO 14001:2026版的*變化，可以學(xué)習(xí)起來啦！
參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、體系專員、安全員、安環(huán)人員、內(nèi)審員、中基層管理者。
1. ISO 14001:2026版 變化點介紹
1.1 ISO 14001:2026版的 七大戰(zhàn)略升級方向
--從單一環(huán)境管理向多體系協(xié)同整合升級，強化與質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系的兼容性；
--從靜態(tài)風險管控向動態(tài)風險 - 機遇雙軌管理升級，突出環(huán)境價值創(chuàng)造；
--從局部過程管控向全生命周期管理升級，覆蓋產(chǎn)品全鏈條環(huán)境影響；
--從內(nèi)部運行管理向供應(yīng)鏈協(xié)同管控升級，延伸環(huán)境管理邊界；
--從模糊的領(lǐng)導(dǎo)責任向明確的管理層考核升級，強化領(lǐng)導(dǎo)力落地；
--從定性績效評價向定量績效分析升級，提升管理科學(xué)性；
--從被動改進向主動創(chuàng)新驅(qū)動升級，鼓勵環(huán)境技術(shù)與管理創(chuàng)新。
1.2 ISO 14001:2026版的 十大變化點
變化1：組織環(huán)境評估拓展至生態(tài)全局
變化2：領(lǐng)導(dǎo)作用從承諾到終身問責
變化3：策劃章節(jié)新增變更管理條款
變化4：風險與機遇條款拆分重構(gòu)
變化5：生命周期視角強制落地
變化6：供應(yīng)鏈管控全面升級
變化7：應(yīng)急準備獨立成章節(jié)
變化8：績效評價數(shù)據(jù)化升級
變化9：管理評審結(jié)構(gòu)化調(diào)整
變化10：改進章節(jié)閉環(huán)強化
2. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 范圍與公司環(huán)境 講解
2.1 范圍
(范圍內(nèi)容擴充，增加對GB/T 43385 GB/T 15587 GB/T40759等法規(guī)的合規(guī)性應(yīng)用)
2.2 引用標準 -無變化
2.3 術(shù)語和定義 -微調(diào)整，增加2個刪除2個替換了1個。
2.4 公司的背景環(huán)境
2.4.1 理解公司及其背景環(huán)境 增加污染水平、自然資源可得性及氣候變化等對公生產(chǎn)健康系統(tǒng)的影響
2.4.2 理解相關(guān)方的需求和變化 增加了2個注：要求既要考慮生產(chǎn)健康的影響，還要關(guān)注相關(guān)方合規(guī)義務(wù)。
2.4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 修改條款e。
2.4.4 質(zhì)量管理體系及其過程 -無變化
3. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 領(lǐng)導(dǎo)作用 講解
3.1 領(lǐng)導(dǎo)作用
3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
調(diào)整注的位置,其他無變化
3.2環(huán)境方針
修改c條款的注，修改d條款。
3.3 崗位、職責和權(quán)限 -無變化
4. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 策劃 講解
4.1 應(yīng)對風險和機遇的措施 總則
6.1.1中除首句和末局全部刪除，將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動。
6.1.2 環(huán)境因素增加注1,修改a和c條款等。
6.1.3將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動。
6.1.4 將6.1.1中刪除的內(nèi)容移至6.1.4中并編輯。
原6.1.4改為6.1.5，改動6.1.5 啊條款的1,2,3.
4.2 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
將6.2.1 的末句改為條款f.
6.2.2 無變化。
4.3 變更的策劃
內(nèi)容進行調(diào)整,主要針對變更的實施。
新增6.1.4變更管理
5. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 支持 講解
5.1 資源-無變化
5.2 能力-修改a條款。
5.3 意識-無變化
條款順序調(diào)整.
5.4 溝通-將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動。
5.5文件化信息
強調(diào)法規(guī)與履規(guī)義務(wù)
6.ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 運行 講解
6.1 運行策劃和控制
對8.1條款進行微修改和調(diào)整，并擴展的到外*程。
細化生命周期是要求
強調(diào)供應(yīng)商與承包方管理
6.2 應(yīng)急準備與響應(yīng)
對8.2條款進行微調(diào)整，將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動
7. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 績效評價 講解
7.1 監(jiān)視、測量、分析和評價 修改
9.1.1總則 內(nèi)容更新，a條款修改。
將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動
7.2 內(nèi)部審核
9.2.1總則-無變化
9.2.2 內(nèi)容微修改,文件化信息內(nèi)容羅列
7.3 管理評審
將9.3拆分成9.3.1、9.3.2、9.3.3
增加9.3.1 總則標題，調(diào)整9.3.2內(nèi)容，修改條款b2和d4.
8. ISO 14001:2026版 環(huán)境管理體系 要求 改進 講解
8.1 持續(xù)改進
修改10.1的內(nèi)容進行修正
8.2 不符合項和糾正措施
將應(yīng)保持改成應(yīng)獲得，變被動為主動
8.3 持續(xù)改進 -刪除
9.總結(jié)與Q&A
第三天：ISO 9001:2026
ISO 9001改版了你知道嗎？
是否想了解ISO 9001:2026版的*變化?
是不是為如何應(yīng)對ISO 9001:2026版*變化對企業(yè)的影響而顧慮重重呀？
是不是不知道新版也要求企業(yè)進行差距分析！
是不是不知道為了應(yīng)對新版應(yīng)該采取什么措施，增加什么文件或程序呀？
沒有關(guān)系，以下是我司顧問師根據(jù)ISO 9001:2026版的策劃ISO 9001*變化，可以學(xué)習(xí)起來啦！
學(xué)習(xí)對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、體系專員、內(nèi)審員、中基層管理者。
1. ISO 9001:2026版變化點介紹
1.1 ISO 9001:2026版 八大主要變化點介紹
1- 各章節(jié)條款增刪與調(diào)整
2- 三大核心方向
3- 氣候變化的必選性
4- 領(lǐng)導(dǎo)作用的落地化
5- 供應(yīng)鏈強化管理和延伸
6- 差距分析的必要性與文件要求變化
7- 和其他體系的銜接與整合
8- 擁抱數(shù)字化與信息安全
1.2 ISO 9001之2015與2026版條款變化對照
2. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 范圍與公司環(huán)境 講解
2.1 范圍 (范圍內(nèi)容調(diào)整與擴充)
2.2 引用標準 -無變化
2.3 術(shù)語和定義 -微調(diào)整
2.4 公司的背景環(huán)境
2.4.1 理解公司及其背景環(huán)境
增加氣候環(huán)境對公司的實質(zhì)性影響的因素識別與分析
2.4.2 理解相關(guān)方的需求和變化
增加對相關(guān)方的識別要明確,界定通過體系解決與其他方式解決
2.4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 -基本無變化,僅進行措辭修飾
2.4.4 質(zhì)量管理體系及其過程 -基本無變化,僅要求形成的文件信息可獲得
3. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 領(lǐng)導(dǎo)作用 講解
3.1 領(lǐng)導(dǎo)作用
3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 總則
增加條款h 和I 著重強調(diào)質(zhì)量文化與道德行為
要求使用過程方法和基于風險的思維
調(diào)整條款的順序，強化要求的逐步實施是管理者的責任
(增加與調(diào)整的內(nèi)容與AS9100、IATF16949及GJB9001等體系同步)
3.1.2 以顧客為關(guān)注焦點-無變化
3.2質(zhì)量方針
刪除了5.2.2條款中的理解，強化的方針的針對性和方針完成情況的關(guān)注頻率。
3.3 崗位、職責和權(quán)限
刪除了C條中報告改進的機會
4. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 策劃 講解
4.1 應(yīng)對風險和機遇的措施 總則
修改條款C ,將實現(xiàn)改進改成實現(xiàn)持續(xù)改進。
增加備注要求識別運營中斷對產(chǎn)品和服務(wù)能力的影響,與IATF16949中應(yīng)急管理對應(yīng)。
增加的6.1.3新條款要求對識別的風險采取措施。
4.2 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
僅在6.1.2條款中增加的h條款
4.3 變更的策劃
新增e和f條款,強化體系變更的評審必要性。
5. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 支持 講解
5.1 資源
對后疫情時代的遠程辦公進行管理的必要性，關(guān)注通信技術(shù)與信息安全，期待國際化趨同。
5.2 能力
刪除D條款。
5.3 意識
條款順序調(diào)整.
5.4 溝通
5.5文件化信息
對條款語言做了修飾。
6. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 運行 講解
6.1 運行策劃和控制
僅對8.1條款進行語言修飾，擴大8.1的范圍，使條款直接明了。
6.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
修改8.2.3 .1 a 條款；修改8.2.3.2 b條款。
6.3 產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
8.3.1 總則的條款內(nèi)容,被修改調(diào)整。
7. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 運行 講解
修改8.3.2 J條款 設(shè)計開發(fā)的策劃，可以按公司的實際策劃提供信息。
修改8.3.4 e條款 要求主動保留設(shè)計開發(fā)控制的文件化信息證據(jù)。
其他條款進行語言修飾。
6.4 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
基本為條款語言修飾，意境調(diào)整,從被動變主動,如主導(dǎo)獲得供應(yīng)商評價信息。
8. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 運行 講解
6.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
修改8.5.1 a條款，增加備注；要求生產(chǎn)過程、特殊過程的文件能夠指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
修改8.5.6更改控制的條款內(nèi)容,要求變更保留的文件，能夠隨時可獲得，以確保變更真實、有效且保留完整，可追查。
6.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放性 -無變化,進語言措辭修飾。
6.7 不合格輸出的控制 -無變化,進語言措辭修飾。
9. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 績效評價 講解
7.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
修改9.1.1總則 b條款，要求監(jiān)視的證據(jù)可獲取。
修改9.1.2 客戶滿意的注,要求互聯(lián)網(wǎng)思維的運用，關(guān)注投訴與媒體披露。
7.2 內(nèi)部審核
修改9.2.2 a和d條款,要求設(shè)定審核目標，報告審核結(jié)果，確保中基同步獲悉。
7.3 管理評審 -無變化,進語言措辭修飾。
10. ISO 9001:2026版 質(zhì)量管理體系 要求 改進 講解
8.1 持續(xù)改進
修改10.1標題總則為持續(xù)改進；
修改10.1條款內(nèi)容，要求持續(xù)改進應(yīng)得到監(jiān)視和測量。
8.2 不符合項和糾正措施
調(diào)整10.2.1中e和f條款的順序，并就行語言措辭修飾。
8.3 持續(xù)改進 -無變化,進語言措辭修飾。
11. 附錄ISO 9001:2015版與2026版 變化對照表
12. 總結(jié)與Q&A
講師介紹：徐老師
南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 工商管理 本科
上海交通大學(xué) 企業(yè)管理 碩士
專業(yè)認證：
AIC注冊職業(yè)講師
ICA注冊人力資源管理師
RBA責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則培訓(xùn)講師
IATF16949、ISO27001、SA8000、QC080000培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗
曾就職于美、英、日資及世界500強企業(yè)，熟悉電子、化工、金屬鑄造、電子通訊等行業(yè)的生產(chǎn)特性與改善重點。
職業(yè)經(jīng)歷
日資光電科技（質(zhì)量部負責人）
合資化工（質(zhì)量負責人）
合資電器科技（技術(shù)部負責人兼質(zhì)量負責人）
外資電器科技（質(zhì)量總監(jiān)）
外資通信科技（生產(chǎn)運營總監(jiān)）
五金工具、咨詢公司（顧問、咨詢師）
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有企業(yè)體系輔導(dǎo)、產(chǎn)品認證、二方驗廠、現(xiàn)場診斷改善、精益管理、智能化轉(zhuǎn)型等多領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗。參與汽車鏈條罩蓋、雙工器等新品研發(fā)項目，具備項目管理與NPI導(dǎo)入經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/313645.html