課程描述INTRODUCTION
· 工會主席· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:專家講師
課程價格:¥2480元/人
培訓(xùn)天數(shù):5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
各有關(guān)單位:
為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會關(guān)于“發(fā)展全過程人民民主,保障人民當(dāng)家作主”及“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層治理體系”的戰(zhàn)略部署,依據(jù)《中華全國總工會關(guān)于深化工會干部隊伍建設(shè)改革的意見》精神,全面提升工會干部的政治素養(yǎng)、理論水平與履職能力,使其在服務(wù)國家大局、服務(wù)職工群眾中展現(xiàn)新作為,特舉辦本次專題研修班。本次培訓(xùn)旨在幫助工會干部精準(zhǔn)把握新時代工會工作的新形勢、新任務(wù),切實解決基層工會工作面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn),鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工會干部隊伍。
培訓(xùn)對象:
各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會主席、副主席、工會委員會委員、工會專職干部及工會業(yè)務(wù)骨干。
課程大綱:
(一)政策理論與形勢任務(wù)
1.黨的二十屆四中全會精神深度解讀:國家治理現(xiàn)代化與工會工作新方位
2.全總*工作部署解析與基層工會創(chuàng)新實踐要求
3.新時代工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的歷史方位與工會干部的政治責(zé)任
4.當(dāng)前勞動關(guān)系形勢分析與工會參與基層社會治理的路徑
(二)工會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1.工會組織建設(shè)與會員發(fā)展:破解“組織覆蓋不全面、活動吸引不夠”難題
2.工會經(jīng)費(fèi)收繳、使用管理與審計規(guī)范實務(wù)(附:常見問題案例解析)
3.職工代表大會操作流程與廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化實施路徑
4.工會數(shù)字化平臺應(yīng)用實操:提升工作效率與會員服務(wù)水平
(三)維權(quán)服務(wù)與協(xié)商協(xié)調(diào)能力提升
1.集體協(xié)商“四必談”深化實操:工資、安全、保障、女職工權(quán)益
2.勞動爭議調(diào)解技巧與法律援助資源整合方法
3.職工服務(wù)體系建設(shè):普惠性服務(wù)、困難幫扶與心理關(guān)懷融合模式
4.典型案例解析:成功調(diào)處群體性勞動爭議的經(jīng)驗與啟示
(四)工會干部履職能力與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1.工會主席角色定位:政治上的“明白人”、業(yè)務(wù)上的“內(nèi)行人”、職工的“貼心人”
2.群眾工作方法與職工思想政治引領(lǐng)藝術(shù)
3.工會活動策劃與品牌項目打造
4.媒體溝通與工會故事傳播:提升工會組織影響力
(五)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗交流
1.“智慧工會”建設(shè)典型案例分析
2.新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障與服務(wù)創(chuàng)新
3.職工創(chuàng)新工作室、勞動競賽與技能提升融合推進(jìn)機(jī)制
4.分組研討:本單位工會工作最突出的1個難題及破解思路
講師介紹:
擬請授課專家
研修班將邀請黨校、重點(diǎn)高校馬克思主義學(xué)院、中國勞動關(guān)系學(xué)院等專業(yè)院校的教授、博導(dǎo),全國總工會、地方總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及政策研究室專家,以及相關(guān)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的資深專家授課。上述專家均具備深厚的馬克思主義理論功底,長期深耕黨的工運(yùn)事業(yè)發(fā)展規(guī)律研究,熟練掌握《工會法》《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)*修訂內(nèi)容及實踐應(yīng)用要求。
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/324143.html
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