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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理課程
2025-08-01 13:26:48
 
講師：常鋒杰 瀏覽次數(shù)：3131

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

· 董事長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：常鋒杰    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

一、項(xiàng)目管理總論
1、項(xiàng)目管理含義
2、項(xiàng)目管理的目標(biāo)
3、項(xiàng)目管理構(gòu)成要素
4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系

二、項(xiàng)目管理組織
1、項(xiàng)目管理的組織形式
2、項(xiàng)目管理的組織特點(diǎn)和設(shè)計(jì)原則
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

三、項(xiàng)目啟動(dòng)
1、項(xiàng)目需求調(diào)查
2、項(xiàng)目可行性研究
3、項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
4、項(xiàng)目投資分析
5、界定項(xiàng)目范圍
6、項(xiàng)目啟動(dòng)
7、制定項(xiàng)目計(jì)劃

四、項(xiàng)目分解
1、項(xiàng)目WBS分解
2、項(xiàng)目工作描述
3、項(xiàng)目責(zé)任圖
4、項(xiàng)目時(shí)間估算
5、項(xiàng)目組織制定
6、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

五、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目進(jìn)度安排
2、確定工作順序
3、確定關(guān)鍵路徑
4、建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
5、確定項(xiàng)目里程碑
6、預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

六、項(xiàng)目實(shí)施
1、項(xiàng)目進(jìn)度管控
2、項(xiàng)目費(fèi)用管控
3、項(xiàng)目人員管控
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
5、項(xiàng)目質(zhì)量管控
7、項(xiàng)目溝通與沖突管控
8、項(xiàng)目管理信息化實(shí)施

七、項(xiàng)目收尾與交付
1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
2、項(xiàng)目資料交付
3、項(xiàng)目結(jié)算與決算
4、項(xiàng)目的審計(jì)

八、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容
2、項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3、項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告

項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/288067.html

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    參加課程：項(xiàng)目管理課程

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付款信息：
開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
常鋒杰
[僅限會(huì)員]