課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:周術(shù)鋒
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)投訴處理培訓(xùn)
【課程背景】
有服務(wù)就有投訴。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)行業(yè),投訴處理是件不可忽視的工作,處理不當(dāng)會(huì)給保險(xiǎn)公司帶來(lái)各種大大小小的麻煩。如何安撫,如何協(xié)調(diào),如何溝通,如何談判,最后贏得客戶的認(rèn)可,這些,就體現(xiàn)我們的專業(yè)度情商和處理水平了。本課程引用大量投訴處理案例,并進(jìn)行分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,變投訴為機(jī)遇。
【課程收益】
1. 掌握常見(jiàn)的保險(xiǎn)投訴處理技巧
2. 掌握消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的實(shí)際操作要求
【課程方式】
講述、案例分析、討論、演練等
【課程對(duì)象】
客服、其他內(nèi)勤人員
【課程大綱】
互動(dòng):我們接到的投訴和我們投訴別人的案例。
一、投訴處理的重新思考
討論:“秋菊打官司”中秋菊四次上訪對(duì)我們的啟示。
1. 正常的投訴說(shuō)明確實(shí)存在問(wèn)題
案例探討——“為什么我們什么都沒(méi)做錯(cuò)還是被投訴?”
2. 標(biāo)準(zhǔn)化的前提下不能忽視人性化和“有溫度”的操作。
3. 投訴不是“禍”,正確處理能變“機(jī)遇”。
案例:某人壽分公司變投訴為新?tīng)I(yíng)銷。
二、 為什么要投訴?——客戶心理分析
視頻案例——理賠引發(fā)的一場(chǎng)糾紛
1.偏激型
2.愛(ài)鉆空子
3.故意搗亂型
4.投訴的目的——求發(fā)泄、求尊重、求補(bǔ)償
三、 投訴處理技巧
1. 投訴處理原則
a)先處理感情,再處理事情
b)先弄清問(wèn)題, 再解決問(wèn)題
案例分析:哭笑不得的報(bào)案電話
2. 投訴處理的步驟
a)致歉為先、耐心傾聽(tīng)
b)移情認(rèn)同、提出方案
c)迅速行動(dòng)、跟進(jìn)實(shí)施
3. 巧妙降低客戶期望值技巧
a)巧妙訴苦
b)表示理解
c)巧妙請(qǐng)教
d)同一戰(zhàn)線
4. 當(dāng)客戶訴求我們無(wú)法滿足時(shí)
a)替代方案
b)巧妙示弱
c)巧妙轉(zhuǎn)移
5. 常見(jiàn)投訴事項(xiàng)的解決思路
a)理賠賠得不夠
b)退?,F(xiàn)金價(jià)值太低
c)“理財(cái)變保險(xiǎn)”
四、新型犯罪——退保黑產(chǎn)業(yè)鏈的識(shí)別與預(yù)防
1.惡意典型案例分析
2.“保險(xiǎn)黑產(chǎn)業(yè)”常見(jiàn)三種犯罪手法
3.預(yù)防保險(xiǎn)黑產(chǎn)犯罪的對(duì)策建議
4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用反保險(xiǎn)欺詐
五、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
1.解讀“金融消費(fèi)者的八大權(quán)益”
2.保險(xiǎn)公司要做什么?——適當(dāng)性義務(wù)
3.消費(fèi)者要做什么——“買(mǎi)者自負(fù),告之義務(wù)”
案例分析:張XX訴太原某保險(xiǎn)、侵權(quán)糾紛
保險(xiǎn)投訴處理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/282710.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 周術(shù)鋒
客戶服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 物業(yè)企業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)部實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 程延召
- 物業(yè)服務(wù)接待實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)服務(wù)各條線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 程延召
- *《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營(yíng)銷及通 柳麗惠
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與溝通實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)人對(duì)客實(shí)戰(zhàn)能力提升—— 程延召
- Ai時(shí)代-新型物業(yè)服務(wù)品質(zhì) 程延召
- 物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范技能提 程延召
- *《“四位一體”下的網(wǎng)點(diǎn)規(guī) 柳麗惠
- Ai時(shí)代--物業(yè)客戶輿情防 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與溝通實(shí)戰(zhàn) 程延召

