課程描述INTRODUCTION
培訓講師:王惠
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷服務的培訓
【培訓大綱】
認知行業(yè)危機感,有自我提升的內驅動力
了解敏捷服務力的本質
學會辨微識心溝通技巧增加客戶黏度
第一講:敏捷服務本質
一、敏捷服務也是利潤源
1、為什么說服務創(chuàng)造價值?
案例分析:“主動”的意義
2、客戶服務中的哪些觸點是有價值的?
案例分析:“感動”的原因
3、你的客戶服務體驗在哪一層級?
案例分析:“行動”的差別
二、客戶為中心的意義
1、 什么是敏捷客戶服務
2、什么樣的服務才能創(chuàng)造價值
客戶的滿意度是如何形成
客戶對服務的預期
客戶對服務的感知
客戶的滿意度衡量標準
客戶忠誠度的六個維度
第二講:敏捷服務意識系統(tǒng)搭建
一、什么是服務4.0時代的本質?
二、服務意識與服務意愿的差別
1、服務意識之——辯微識心術
2、服務意識之——創(chuàng)造驚喜
3、服務意識之——尊重多元化
4、服務意識之——預期管理
第三講:行業(yè)的現狀與崗位積極心態(tài)的調整
一、互聯(lián)網時代的服務思維
二、服務中的心態(tài)調整
1、ABCD情緒理論
2、踢貓效應的后果
3、心理自助與互助
三、處理問題與處理心情
1、以終為始
2、如何正確表達情緒語言
3、如何吃力又討好
第四講:性格識別與問題處理方法
-“氣場強大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何認知行為背后的思維框架?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
-“喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么有些話不該說?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
-“追求平穩(wěn),不喜風險型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么一定要讓他先說?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
-“邏輯性強,擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:不是他吹毛求疵而是你沒切中要害?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法
敏捷服務的培訓
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/282533.html
已開課時間Have start time

- 王惠
客戶服務公開培訓班
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
客戶服務內訓
- 物業(yè)服務接待實戰(zhàn) 程延召
- Ai時代--物業(yè)客戶輿情防 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務與溝通實戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)服務各條線標準化建設 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)部實戰(zhàn)運營培訓 程延召
- *《“四位一體”下的網點規(guī) 柳麗惠
- 物業(yè)企業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務 程延召
- *《網點規(guī)范化服務營銷及通 柳麗惠
- 物業(yè)人對客實戰(zhàn)能力提升—— 程延召
- Ai時代-新型物業(yè)服務品質 程延召
- 產業(yè)園區(qū)物業(yè)服務與溝通實戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)基礎服務管理規(guī)范技能提 程延召

