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員工職業(yè)化管理

1、 第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻
2、 第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力
3、 第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力
4、 第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員以及致力于成為管理人員的優(yōu)秀員工

培訓(xùn)大綱——
培訓(xùn)前言： 
1、何為職業(yè)化？
2、傳統(tǒng)職業(yè)化與現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)別？
3、職場(chǎng)分類
第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻
1、 五步導(dǎo)入背景墻第一步之導(dǎo)航儀：十二五規(guī)劃
2、 五步導(dǎo)入背景墻第二步之源動(dòng)力：中國(guó)制造
3、 五步導(dǎo)入背景墻第三步之催化劑：對(duì)手廝殺
4、 五步導(dǎo)入背景墻第四步之薄弱點(diǎn)：內(nèi)部管理
5、 五步導(dǎo)入背景墻第五步之失控面：內(nèi)憂外患
第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力
1、職業(yè)化自制力第一大之大格局：九宮管理心態(tài)
2、職業(yè)化自制力第二大之大角度：五星執(zhí)行心態(tài)
3、職業(yè)化自制力第三大之大仁愛(ài)：正反對(duì)比心態(tài)
4、職業(yè)化自制力第四大之大睿智：三特職業(yè)心態(tài)
5、職業(yè)化自制力第五大之大自信：五步自信心態(tài)
第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力
1、職業(yè)化執(zhí)行力第一要之目標(biāo)要專一：目標(biāo)狀態(tài)與成就狀態(tài)對(duì)比
2、職業(yè)化執(zhí)行力第二要之戰(zhàn)略要明確：戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
3、職業(yè)化執(zhí)行力第三要之機(jī)制要清晰：制度設(shè)計(jì)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、職業(yè)化執(zhí)行力第四要之標(biāo)準(zhǔn)要適度：向歷史人物借智慧
5、職業(yè)化執(zhí)行力第五要之八零要激勵(lì)：執(zhí)行的兩大定律
6、職業(yè)化執(zhí)行力第六要之組織要和諧：中級(jí)木桶理論
第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力
1、 職業(yè)化人際力之第一字之敬：尋找依賴點(diǎn)技能
2、 職業(yè)化人際力之第二字之問(wèn)：溝通黃金法則
3、 職業(yè)化人際力之第三字之聽(tīng)：十六字方針
備注：老師的課件會(huì)隨時(shí)更新，可能會(huì)與不同于以上大綱

員工職業(yè)化管理