課程描述INTRODUCTION
服務(wù)意識與技巧課程
培訓(xùn)講師:陳冰
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)意識與技巧課程
第一章 服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和行為
一、服務(wù)首先要有服務(wù)意識
二、在競爭環(huán)境中,客戶眼中的服務(wù)是什么?
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識對企業(yè)和員工意味著什么?
四、 服務(wù)是一種感受,要努力為客戶去創(chuàng)造愉悅的感受
五、 服務(wù)是無形的,你要令客戶感受到你的服務(wù)是有形的
六、 服務(wù)意識的內(nèi)涵-永遠(yuǎn)表達(dá)積極的服務(wù)意愿
七、 案例研討:問題出在哪?
第二章 服務(wù)人員有效與客戶溝通的技巧
一、服務(wù)人員輕松心理心理溝通技巧
1、如何欣賞和贊美客戶
小練習(xí):
2、如何去除客戶疑慮心理:3F技巧
3、如何讓客戶對于內(nèi)容記憶深刻:數(shù)字表達(dá)、FAB技巧、漢堡包法則
二、了解并滿足客戶需求的三把利器
1、你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎--- 聆聽技巧
(聆聽測試----聆聽的四大關(guān)鍵要素)
2、你能讓客戶說給你聽嗎---提問技巧
(互動游戲)
3、你說的客戶能接受嗎--- 專業(yè)話術(shù)
(1)哪些話在通常情況下不能出口
(2)專業(yè)化的表達(dá)技巧
(3)服務(wù)人員的服務(wù)話術(shù)結(jié)構(gòu)
YES—WHY—WHAT—HOW—END結(jié)構(gòu)
(4服務(wù)人員引導(dǎo)客戶的技巧
(5)服務(wù)人員迎合客戶的技巧
三、如何對客戶期望值的管理,進(jìn)而提升客戶滿意度
1、識別客戶真正的期望值
2、幫助客戶設(shè)定合理的期望值
3、設(shè)法降低客戶的期望值的技巧
四、不同的行為風(fēng)格的客戶特征和主導(dǎo)需求
1、 老鷹型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
2、 貓頭鷹型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
3、 孔雀型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
4、 鴿子型客戶的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
五、與不同行為風(fēng)格的客戶進(jìn)行溝通的技巧
六、情景演練、角色扮演、案例研討
第三章 處理客戶投訴和抱怨的技巧
一、客戶抱怨和投訴意味著什么?
二、客戶投訴的價(jià)值分析
三、平息客戶不滿的技巧
四、始終在使客戶處在受控狀態(tài)
五、有效處理投訴的基本原則和步驟
1、親善大使-投訴處理的心態(tài)調(diào)整和定位
2、萌芽控制-接待投訴客戶的技巧
3、化解矛盾-理解投訴客戶的技巧
4、解決問題-與投訴客戶達(dá)成協(xié)議的技巧
5、巧妙應(yīng)對-處理難纏客戶的技巧
6、修復(fù)關(guān)系-提升正面價(jià)值,延長客戶的滿足感
六、音像案例、小組討論
服務(wù)意識與技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/266203.html
已開課時(shí)間Have start time

- 陳冰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
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- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
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客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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- *《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營銷及通 柳麗惠

