課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品賣點打造方法
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師:萬新立
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品賣點打造方法
【學習背景】:
在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須
依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行
業(yè)競爭加劇,模式雷同,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,自身增長乏力。為解決
當下中小企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤。本課程針對快消品行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)
化時代下如何進行創(chuàng)新的“產(chǎn)品賣點”競爭要素,剖析旨在讓企業(yè)走出“勤勞不賺錢,努力
不發(fā)展”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,輕松獲得高額且持久的利潤,不論中小企業(yè)在任何
階段皆能起到執(zhí)行落地,立竿見影的效果,從而迅速提升企業(yè)效益,達成公司的戰(zhàn)略目
標。
【學習收獲】:解決產(chǎn)品推廣難,銷售差,讓其賣的多、賣的好,賣出高價;
【適合對象】:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、加盟商等核心人員
【課程大綱】
一、前言:我們產(chǎn)品越來越難賣?
A、“諾基亞”成敗關(guān)鍵之反思;
a、結(jié)論:我們未來的出路在何方?
B、賺錢之術(shù)洞察:賣點;
二、產(chǎn)品力要素之賣點——你應該賣給客戶什么?
A、案例解讀:湖南栢加園林產(chǎn)品賣點;
B、產(chǎn)品價值的最高境界;
C、產(chǎn)品賣點的定義及標準;
D、小組討論:本公司產(chǎn)品賣點打造;
三、產(chǎn)品賣點打造的方法;
A、產(chǎn)品賣點打造之五大步驟;
B、構(gòu)建產(chǎn)品力四個關(guān)鍵;
a、關(guān)鍵一:精準定位目標客戶
1、經(jīng)典案例:腦白金的目標客戶到底是誰?
2、經(jīng)典案例:《征途》到底征服了誰?
3、經(jīng)典案例:白酒市場的另類百億生意經(jīng);
4、工具:目標客戶要素分析表
5、小組討論:定位本公司的目標客戶(用戶)群;
b、關(guān)鍵二:尋找客戶價值“三點”
1、經(jīng)典案例:“仙寓山”礦泉水的目標用戶的定位;
2、經(jīng)典案例:有間廚房如何在外賣紅海市場異軍突起;
3、經(jīng)典案例:如何打造高價值林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟;
4、工具:產(chǎn)品競爭分析圖;
5、工具:客戶價值曲線分析圖;
6、工具:客戶價值點匯總表;
7、小組討論:找出本公司的客戶價值“三點”;
c、關(guān)鍵三:塑造爆款+金品;
1、爆款性金品工程重點、難點、關(guān)鍵點說明
2、案例:厚工坊白酒潮流時代;
3、案例:溫州南方不銹鋼的“金品”;
4、工具:產(chǎn)品組合之象限分布圖;
5、小組討論:找出本公司的四類產(chǎn)品組合;
d、關(guān)鍵四:提煉產(chǎn)品賣點;
1、賣點提煉“重點、難點、關(guān)鍵點”說明;
2、產(chǎn)品賣點核心:價值主張的原則說明;
3、案例:武漢佳和時代服飾的價值主張;
4、案例:roseonly的價值主張說明;
5、案例:王品牛排、太二的價值主張解析;
6、小組討論:找出本公司的產(chǎn)品獨特價值主張;
四、經(jīng)典案例分享:旺順閣的產(chǎn)品賣點成功打造之路;
五、課程總結(jié)
產(chǎn)品賣點打造方法
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/258189.html
已開課時間Have start time

- 萬新立
預約1小時微咨詢式培訓
產(chǎn)品管理公開培訓班
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設計 講師團
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 前瞻性產(chǎn)品設計——從需求到 張怡林
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山
- 從市場管理到產(chǎn)品路標的產(chǎn)品 李鳳山
- 產(chǎn)品和項目管理務實 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務實 李鳳山
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務實 李鳳山
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營銷管理 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓營 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級務實 李鳳山
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實 李鳳山

