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曾任中糧集團(tuán)（000031）高管
曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理
曾任北京瑞恩鉆石集團(tuán)（北京*鉆石零售商）戰(zhàn)略高管
現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長期戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)任深圳五谷芳餐飲集團(tuán)獨(dú)立董事
清華、北大、浙大等總裁班特約講師
【個(gè)人簡介】
節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化，筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個(gè)階段： &nbs
參加會議注意事項(xiàng)之參加前的準(zhǔn)備 當(dāng)您接到會議通知，首先要考慮幾個(gè)問題。與會者有那些人？不同的與會者將會影響會議的進(jìn)行及結(jié)果，從與會者名單亦可預(yù)測會中將有那些意見會被提出，如果阻力大于助力則應(yīng)盡早安排對策。會議的目的是什么？會議有各種不同的
在ai時(shí)代企業(yè)賺錢的新模式多種多樣，以下是幾種典型且具有前瞻性的商業(yè)模式。 一、智能自動化解決方案提供商。企業(yè)可以開發(fā)和銷售ai驅(qū)動的自動化工具或平臺，如智能客服機(jī)器人、自動化營銷工具、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。幫助企業(yè)減少人力成本，提升效率
人類的發(fā)展意味著人思想產(chǎn)物的顯性化、是最大的產(chǎn)出，所有的創(chuàng)意通過有效地組合，流程展示，能夠做到市場化，形成了一套經(jīng)營的模式，資本實(shí)際上永遠(yuǎn)在盯住好的商業(yè)模式運(yùn)營的。 商業(yè)模式的雛形是資本介入的最佳時(shí)機(jī)，能夠成功創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營出一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，一種經(jīng)濟(jì)模式都會有一個(gè)從新生到衰落的過程，原有的以資源、政府為導(dǎo)向的粗放式的發(fā)展模式走到了動力不足的階段，所以需要持續(xù)不斷地尋找新動力、釋放新動能、實(shí)現(xiàn)新跨越。新舊動能轉(zhuǎn)換是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，概括地說，
隨著各行各業(yè)的市場競爭壓力變大，簡單的個(gè)體戶現(xiàn)在很難在市場上生存了，因此很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇加盟店的方式來提高收益。那么，加盟連鎖到底有哪些常見的模式呢？ 第一種，自愿加盟的模式。自愿加盟就是通過個(gè)別經(jīng)營者繳納一筆固定的指導(dǎo)費(fèi)，由總部指
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細(xì)闡述。 一、明確易貨目標(biāo)。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量，以及希望通過易貨獲取的商品或服務(wù)，
巴比饅頭,從一個(gè)小饅頭鋪發(fā)展成一個(gè)擁有門店1368家的中這并不是什么連鎖中餐館，而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。 銷售額10億元人民幣，共有門店1368家。這并不是什么連鎖中餐館，而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。
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