課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
法律風險管理模擬課程
一企業(yè)法律風險管理范圍、定義、原則
一、企業(yè)法律風險管理范圍
二、企業(yè)法律風險管理定義
1、戰(zhàn)略導向
2、審慎管理
3、管理適應
4、融入過程
5、納入決策
6、納入體系
7、全員參與
8、持續(xù)改進
課件:PPT、圖片、白板、卡片
案例:某公司的人力資源法律風險策略
討論:為什么要開展法律風險管理
練習:法律風險管理模擬組織建設
評分:分組練習,根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。
二企業(yè)法律風險管理過程
三、企業(yè)法律風險管理過程
1、法律風險管理過程概述?
2、法律風險管理信息
3、法律風險評估
4、法律風險應對
5、法律風險管理監(jiān)督和檢查
6、法律風險管理溝通和記錄
課件:PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片
練習:法律風險管理辨識
練習:法律風險管理評價
練習:法律風險管理圖譜
練習:法律風險管理應對
評分:分組練習,現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。
發(fā)言:小組發(fā)言評議。
三企業(yè)法律風險管理的實施
四、企業(yè)法律風險管理的實施
1、企業(yè)法律風險管理概述
2、企業(yè)法律風險管理方針
3、企業(yè)法律風險管理組織職能
4、企業(yè)法律風險管理制度流程
5、企業(yè)法律風險管理資源配置
6、企業(yè)法律風險管理溝通和報告
7、企業(yè)法律風險管理文化
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻
案例:**企業(yè)法律風險管理工具
練習:法律風險管理的技術和方法
評分:分組練習,根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。
總結(jié):小結(jié)課程,回顧重點,再次重申重點。
四年度法律風險管理報告
五、法律風險管理體系運行情況
5.1體系運行概述
5.2法律風險識別情況
5.3法律風險測評及風險圖譜
六、企業(yè)當前法律風險分析
6.1 法律風險環(huán)境分析
6.2 法律風險分布分析
6.3 案例分析
七、重點關注的法律風險分析
7.1 重點關注的法律風險概況
八、法律風險控制計劃情況
8.1法律風險控制計劃概述
8.2 控制計劃執(zhí)行與效果情況
8.2.1控制措施執(zhí)行情況分析
8.2.2風險實際發(fā)生情況分析
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
案例:某公司的法律風險管理報告
討論:如何撰寫法律風險管理年度報告
模擬:法律風險管理報告撰寫
評分:分組練習,根據(jù)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。
總結(jié)模擬公司計分牌全部分數(shù),進行最終評定,評出名次,表揚先進。
法律風險管理模擬課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/252199.html
已開課時間Have start time

- 曹軍武
預約1小時微咨詢式培訓
法律法規(guī)公開培訓班
- 非法務經(jīng)理的法務管理 講師團
- 國家注冊信息安全專業(yè)人員認 講師團
- 采購和銷售必備的合同管理與 田庭峰
- 企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與 楊安進
- 企業(yè)裁員的法律風險防范 李會華
- 商務合同管理及法律法規(guī)要求 李老師
- 采購法務知識與合同管理 李文發(fā)
- 財務法律必備與合同風險控制
- 廣州采購法務規(guī)避與合同管理 李文發(fā)
- 企業(yè)人力資源勞資法律實務 柳晴
- HR必備法律知識及風險防控 田老師
- 如何在人才流動中確定商業(yè)秘 龐春云


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