過(guò)程審核（VDA6.3）
2025-01-24 22:09:48
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3252
課程描述INTRODUCTION
vad6.3公開課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
vad6.3公開課
課程概要
在客戶和供應(yīng)商組成的整個(gè)供應(yīng)鏈上，由于市場(chǎng)和客戶不斷增加的要求，使企業(yè)的質(zhì)量管理面臨更多的壓力好和挑戰(zhàn)，只有對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，才會(huì)降低企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)程審核是實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控的一個(gè)非常重要的工具。只有對(duì)企業(yè)的過(guò)程開展連續(xù)和有效的監(jiān)控，才可以保證過(guò)程的可靠性，在一單出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠及時(shí)反應(yīng)，并實(shí)施整改措施。
本過(guò)程審核課程是基于VDA 6.3開發(fā)，組織可以通過(guò)實(shí)施過(guò)程審核對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低檢測(cè)費(fèi)用等目的。
● 過(guò)程審核的方法 ● 過(guò)程審核策劃方法
● 過(guò)程審核評(píng)分準(zhǔn)則 ● VDA6.3中提問(wèn)表的條款理解
課程大綱
一、過(guò)程審核介紹
關(guān)于VDA6.3-2016
過(guò)程審核與其他審核的關(guān)系
VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)程間的關(guān)聯(lián)
軟件產(chǎn)品的過(guò)程審核與A SPICE簡(jiǎn)介
二、過(guò)程審核應(yīng)用
應(yīng)用范圍
識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
審核員能力要求
審核過(guò)程介紹
三、供應(yīng)商潛力分析
P1潛在分析
四、審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升
4.1供應(yīng)商評(píng)定方法
單個(gè)提問(wèn)的評(píng)分準(zhǔn)則
評(píng)分細(xì)則及降級(jí)規(guī)則
產(chǎn)品組評(píng)價(jià)
4.2過(guò)程審核提問(wèn)表的使用
P2項(xiàng)目管理
P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P5供應(yīng)商管理
P6批量生產(chǎn)
P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)
五、組織自我評(píng)分方法及準(zhǔn)則
5.1審核流程
審核委托
準(zhǔn)備工作
具體落實(shí)
評(píng)價(jià)
結(jié)果展示
后續(xù)工作
知識(shí)庫(kù)的建立
六、課程總結(jié)/Q&A
vad6.3公開課
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/251193.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量管理框架性思維培訓(xùn) 王緒旺
- 質(zhì)量管理小組活動(dòng)QCC專題 李見(jiàn)明
- 大品質(zhì)管理培訓(xùn) 王緒旺
- 企業(yè)管理PDCA模式培訓(xùn) 王緒旺
- 數(shù)據(jù)分析方法培訓(xùn) 王緒旺
- 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)大綱 王緒旺
- MSA五大特性分析方法培訓(xùn) 王緒旺
- CPK和控制圖的軟件操作培 王緒旺
- PEM卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí) 王緒旺
- QC質(zhì)量小組診斷師培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 質(zhì)量和戰(zhàn)略管理工具培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 全面質(zhì)量流程管理課程培訓(xùn)大 王緒旺