超級(jí)溝通力
2025-07-02 10:17:18
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):3159
課程描述INTRODUCTION
溝通力怎么培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:鮑愛中
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力怎么培訓(xùn)
第一單元 認(rèn)識(shí)自我(測(cè)試)
你的氣質(zhì);
你的性格是內(nèi)向還是外向?
你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型?
你樂觀嗎?
你是疑心很重的人嗎?
第二單元 溝通與管理溝通
溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;
溝通渠道及相關(guān)問題;
溝通的障礙及克服技巧;
第三單元 人際溝通
人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;
人際溝通的障礙及相應(yīng)對(duì)策;
人際溝通的技巧;
人際沖突處理;
第四單元 組織溝通
有效的組織溝通;
組織外部溝通;
組織內(nèi)部溝通;
第五單元 非語言溝通
非語言溝通;
身體語言溝通;
環(huán)境語言溝通;
第六單元 傾聽技巧
傾聽的認(rèn)識(shí)與培養(yǎng);
傾聽的障礙及克服;
傾聽中的提問與反饋;
第七單元 團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)溝通的概念及特征;
團(tuán)隊(duì)溝通中的壓力模型;
會(huì)議溝通;
第八單元 談判技巧
談判的一般過程;
談判的準(zhǔn)備;
談判的策略;
談判的技巧;
談判中的語言溝通和非語言溝通;
第九單元 如何與“難處”的人打交道
如何與難處的客戶打交道;
如何與難處的上司打交道;
如何與難處的同事打交道;
如何與難處的下屬打交道;
溝通力怎么培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/250012.html
已開課時(shí)間Have start time

- 鮑愛中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 銀行商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 柳麗惠
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 營銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- AI時(shí)代的職場(chǎng)溝通力 繆北平
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠

