課程描述INTRODUCTION
金牌培訓(xùn)師課程
培訓(xùn)講師:鮑愛(ài)中
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌培訓(xùn)師課程
第一部分 培訓(xùn)師基礎(chǔ)
1、培訓(xùn)的認(rèn)知
2、培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作
3、怎樣激發(fā)學(xué)習(xí)者
4、培訓(xùn)方法與遷移效果
……
第二部分 金牌培訓(xùn)師技能
1、培訓(xùn)師形象:
2、培訓(xùn)師的職責(zé)與任務(wù)
3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性
4、講師的核心技能
5、培訓(xùn)師必備技能
6、培訓(xùn)師的成功定律
7、如何培養(yǎng)演講技能
8、如何制作優(yōu)美的PPT
第三部分 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入----主題與內(nèi)容介紹
2 、自我介紹
3 、破冰熱身
4、保持課堂氣氛:塑造學(xué)員價(jià)值感
5、語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力
6、游戲與游戲總結(jié)
7、培訓(xùn)師的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
8、觀(guān)察與提問(wèn)
9、引導(dǎo)技巧
10、有效的反饋
11、完滿(mǎn)總結(jié)
12、突發(fā)性事件的處理
第四部分 培訓(xùn)組織與控制
1、怎樣才能不跑題
2、給予明確的指令
3、過(guò)渡的技巧
4、有效運(yùn)用設(shè)施
第五部分 金牌培訓(xùn)師致勝技巧
1、教案的擬定
2、講課的進(jìn)行方法
3、培訓(xùn)師的態(tài)度
4、優(yōu)秀培訓(xùn)師須留意的要點(diǎn)
5、如何編寫(xiě)適才適用的教材?
6、開(kāi)場(chǎng)白技巧
7、表達(dá)技巧
8、提問(wèn)技巧
……
第六部分 金牌培訓(xùn)師致勝法寶
1、怎樣才是有效的訓(xùn)練?
2、怎樣進(jìn)行角色演練?
3、怎樣進(jìn)行情景式訓(xùn)練?
4、怎樣進(jìn)行頭腦風(fēng)暴?
5、怎樣進(jìn)行正反分組法訓(xùn)練?
6、怎樣設(shè)計(jì)課間游戲?
7、怎樣合理布置訓(xùn)練場(chǎng)地?
金牌培訓(xùn)師課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/250011.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 鮑愛(ài)中
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線(xiàn)員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 九段培訓(xùn)師 唐平
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 劉長(zhǎng)雄
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- AI賦能內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開(kāi)發(fā) 王海琳
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- AI賦能教育:從精準(zhǔn)教學(xué)到 向興霖
- TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心能 張永林
- 業(yè)務(wù)專(zhuān)家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- Z世代引力場(chǎng):從“填鴨式” 向興霖

