課程描述INTRODUCTION
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)
培訓(xùn)講師:講師團(tuán)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)
課程介紹:
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測(cè),“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò),企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨極大的“不確定性”,所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。
如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益?
如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的*化?
這是擺在公司經(jīng)營(yíng)管理者面前的首要問(wèn)題。尤其是在企業(yè)不確定性因素急劇增加、風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度不斷加大的今天,能否有效快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),如何采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略,來(lái)*限度地降低風(fēng)險(xiǎn)損失,成為衡量一個(gè)公司是否有可持續(xù)發(fā)展提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
課程收益:
掌握企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念與核心要素
掌握企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具
掌握企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施關(guān)鍵與成果落地
建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,維護(hù)企業(yè)價(jià)值
課程大綱:
第一部分:風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述
第二部分:COSO-ERM(2017)體系介紹
第三部分:ISO31000體系介紹
第四部分:全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引(國(guó)資委)體系介紹
第五部分:企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財(cái)政部等五部委)體系介紹
第六部分:風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與成果
第七部分:風(fēng)險(xiǎn)管理分子類闡述(共19類)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/249626.html
已開課時(shí)間Have start time
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