APQP+PPAP，先期產品質量策劃+量產件批準流程
2025-01-24 20:45:18
講師：凱豐講師 瀏覽次數：3159
課程描述INTRODUCTION
APQP+PPAP公開課
培訓講師：凱豐講師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
APQP+PPAP公開課
課程收益
了解、掌握在新品開發(fā)和生產過程的實施方法及技巧，以滿足關鍵顧客要求，并為過程開發(fā)提供有益支持
邀請對象
工程研發(fā)、制造、質量、技術、設備、物流等部門的核心工程師或主管、經理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報名參加，以利推廣應用）
課程特色
以學員關注為中心，講師本著解決學員實際問題的原則展開教學
沙盤演練：讓學員掌握如何依據理論要求來解決實際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點
知識和技能訓練
課程大綱
APQP：概論
定義
目的
目標
策劃過程可能遇到的問題
APQP基本原則
1.0 項目策劃
輸入、輸出
項目可行性分析
批準項目立項
成立項目小組、明確職責
APQP功能展開、關鍵路徑確定
顧客要求確定
產品與過程特殊特性初始清單
初步工藝、設備、工裝、材料清單
目標確定
里程碑活動記錄
2.0 產品設計與開發(fā)
開發(fā)責任者輸出（3.0的輸入）
3.0 過程設計與開發(fā)
輸出（4.0的輸入）
4.0 產品與過程驗證
輸出（5.0的輸入）
5.0 反饋、評估與糾正措施
輸出
6.0 控制計劃方法論
概述
三種控制計劃比較
PPAP概述
定義
目的
PPAP的適應范圍
PPAP的提交
PPAP過程流程圖
PPAP過程要求
有效生產
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交狀態(tài)
零件提交狀態(tài)
顧客的PPAP狀態(tài)
記錄的保存
零件提交保證書（PSW）的填寫
總結-
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質量綜合管理實戰(zhàn)派
一個用實戰(zhàn)結果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓咨詢服務機構
APQP+PPAP公開課
轉載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/226859.html
已開課時間Have start time
品質管理公開培訓班
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- DOE實驗設計 鄧老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 質量成本管理 仇老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
品質管理內訓
- MSA五大特性分析方法培訓 王緒旺
- 全面質量流程管理課程培訓大 王緒旺
- CPK和控制圖的軟件操作培 王緒旺
- PEM卓越績效評價準則及實 王緒旺
- 質量管理框架性思維培訓 王緒旺
- 質量和戰(zhàn)略管理工具培訓大綱 王緒旺
- 質量管理小組活動QCC專題 李見明
- 大品質管理培訓 王緒旺
- QC質量小組診斷師培訓大綱 王緒旺
- 數據分析方法培訓 王緒旺
- 企業(yè)管理PDCA模式培訓 王緒旺
- 質量成本管理培訓大綱 王緒旺