項目管理專業(yè)人士，將在未來扮演越來越重要的關(guān)鍵角色，那么項目管理者，應(yīng)該具備什么樣的能力，才能應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)？項目經(jīng)理應(yīng)該具備三個維度的能力：
一、環(huán)境能力。
二、行為能力。
三、技術(shù)能力。
可以理解認(rèn)之為：
一、在環(huán)境下面注重行為能力和技術(shù)能力的項目支撐和匹配。
二、一個人才三角的模型，提出項目管理的技能，領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略商務(wù)管理的技能。
三、應(yīng)對突發(fā)事件，最重要的是隨機應(yīng)變的能力，在這個優(yōu)劣更加迅猛的時代，項目經(jīng)理需要更加敏捷，才能應(yīng)對每一次的挑戰(zhàn)。
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