公司簡(jiǎn)介 About us
1、實(shí)戰(zhàn)派：實(shí)戰(zhàn)為主, 不紙上談兵，強(qiáng)調(diào)操作能力和落地管控。
2、行動(dòng)力強(qiáng)：采用“引導(dǎo)+教練”模式輔導(dǎo)客戶財(cái)稅，以業(yè)務(wù)為源，以稅為點(diǎn)，用業(yè)務(wù)視角手把手幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)稅功能及管控提升。
3、互動(dòng)性高： 精于業(yè)務(wù)一線和行業(yè)特性，從經(jīng)營(yíng)角度參與財(cái)稅內(nèi)部管理，與客戶團(tuán)隊(duì)共同方案討論、問題交流，業(yè)務(wù)梳理、架構(gòu)建設(shè)、實(shí)操分解等。
4、強(qiáng)調(diào)落地：高級(jí)會(huì)計(jì)師帶領(lǐng)客戶團(tuán)隊(duì)剖析、演練問題，找到根源，落實(shí)解決模式，并設(shè)計(jì)大量指引表和表單、流程圖幫助客戶逐步落地，強(qiáng)調(diào)落地重于一切；
5、實(shí)用性強(qiáng)：實(shí)時(shí)投入與參與，站在客戶財(cái)稅事務(wù)管家角度，事必躬親，側(cè)重方案實(shí)用與現(xiàn)場(chǎng)把控，分步實(shí)施，讓財(cái)稅服務(wù)于業(yè)務(wù)；
6、追根溯源：財(cái)稅行為源于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略定位，強(qiáng)調(diào)財(cái)稅管控必須始于源頭。
