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成都智格企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱『智格咨詢』）專長于從具體問題入手，如公司管理混亂、績效考核不力、管理流程不暢、生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量不高、客戶投訴頻繁等，在解決具體問題的同時(shí)，挖掘深層次的管理瓶頸，幫助組織走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的發(fā)展道路。
智格咨詢擅長的領(lǐng)域包括組織管控和績效管理、管理流程的建立和優(yōu)化、精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式、現(xiàn)場(chǎng)管理、管理體系落地、質(zhì)量工具等，我們?cè)谶@些領(lǐng)域內(nèi)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力。
智格咨詢致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，憑借在各個(gè)行業(yè)和管理領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和能力，以及對(duì)全球最成功企業(yè)的深入研究，智格咨詢與客戶攜手合作，幫助其成為卓越的組織。
