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謝冬

謝冬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

謝冬課程

新員工入職:職業(yè)化打造

職業(yè)化打造課程【培訓(xùn)對(duì)象】:全員【培訓(xùn)收益】:1、了解企業(yè)新員工角色要求及工作內(nèi)容,確立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn);2、掌握職場(chǎng)禮儀及行為規(guī)范;3、認(rèn)知溝通中的障礙及克服方法,掌握有效溝通的技巧;4、職場(chǎng)情緒管理5、

謝冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

DISC領(lǐng)袖性格與知人善用

 廣州領(lǐng)袖培訓(xùn)課程

謝冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格心理學(xué)——在企業(yè)管理中的應(yīng)用

性格心理學(xué)課程課程類(lèi)別:企業(yè)管理、人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)生涯、婚姻親子等培訓(xùn)對(duì)象:基層管理員工的自我認(rèn)知與提升;中層管理人員的管理技能提升;高級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升;親子等。培訓(xùn)形式:專(zhuān)題講授

謝冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

知行為,新銷(xiāo)售—基于DISC的銷(xiāo)售技巧

DISC的銷(xiāo)售技巧課程課程背景:銷(xiāo)售行業(yè)有句話(huà),叫做“寧可不識(shí)字,不可不識(shí)人”,要補(bǔ)消費(fèi)者行為學(xué)和銷(xiāo)售心理學(xué),這兩門(mén)課是銷(xiāo)售人員現(xiàn)階段必須掌握的基本課程。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客服

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快思考,善表達(dá)—結(jié)構(gòu)化思維提升寫(xiě)作

結(jié)構(gòu)性思維寫(xiě)作課程【課程設(shè)計(jì)思想】如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地?如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書(shū)面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字/不再混亂?當(dāng)你無(wú)法清除的表達(dá)想法的時(shí)

謝冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖店員的職業(yè)化打造

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)  

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打造狼性的門(mén)店團(tuán)隊(duì)

建立狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程對(duì)象】:連鎖門(mén)店中、基層管理者【課程收益】:了解并學(xué)習(xí)群狼作戰(zhàn)的要求全面掌握建立狼性團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法了解團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力不強(qiáng)的本質(zhì)原因所在掌握高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略,打造激情無(wú)限的狼

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高效員工輔導(dǎo)和培育

高效員工輔導(dǎo)和培育培訓(xùn)

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新思維,心贏利—店長(zhǎng)銷(xiāo)售與管理訓(xùn)練

店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

謝冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

店長(zhǎng)店面管理技巧提升

終端店長(zhǎng)培訓(xùn)

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連鎖門(mén)店終端銷(xiāo)售技巧

店員能力要求培訓(xùn)【課程對(duì)象】:連鎖門(mén)店?duì)I業(yè)員、店長(zhǎng)、店面管理人員等【培訓(xùn)收益】:1、正確認(rèn)識(shí)門(mén)店的銷(xiāo)售特色:以服務(wù)和體驗(yàn)促進(jìn)銷(xiāo)售;2、對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)理念及購(gòu)物行為有全新感知;3、贏在終端—

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終端門(mén)店的陳列技巧

門(mén)店陳列技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:店員、陳列管理人員、商品企劃人員、銷(xiāo)售管理人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、了解商品陳列的目的及規(guī)律、了解色彩的運(yùn)用原理2、了解門(mén)店的商品化陳列理論,提高實(shí)際操作的能力3、商品陳列

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連鎖門(mén)店優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)

連鎖門(mén)店服務(wù)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:門(mén)店店員、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理等【課程收益】1、強(qiáng)調(diào)服務(wù)紀(jì)律與理念2、提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí)3、提升客服人員與客戶(hù)的溝通技巧4、如何與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系5、扭轉(zhuǎn)粗暴對(duì)待客戶(hù)的情況

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連鎖門(mén)店店長(zhǎng)店面管理

門(mén)店店長(zhǎng)店面培訓(xùn)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、銷(xiāo)售主管、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)等【培訓(xùn)收益】:1、幫助店長(zhǎng)了解管理者的角色,從而提升個(gè)人的管理技能;2、深度剖析門(mén)店優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的性格特征,及店長(zhǎng)的管理技巧;

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區(qū)分式顧客銷(xiāo)售—提升業(yè)績(jī)從心出發(fā)

 面對(duì)面銷(xiāo)售培訓(xùn)

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行為心理學(xué)—銷(xiāo)售技巧

行為銷(xiāo)售管理培訓(xùn)課程背景:美國(guó)哈斯維特公司,調(diào)研300多例真實(shí)銷(xiāo)售情景得出結(jié)論:面對(duì)眾多產(chǎn)品與服務(wù),顧客會(huì)首先關(guān)注價(jià)格的差異;成交結(jié)果讓人出乎意料,數(shù)據(jù)表明,人們并沒(méi)有選擇報(bào)價(jià)*的賣(mài)家。為什么同質(zhì)化嚴(yán)

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TTT賦能式培訓(xùn)—— 從業(yè)務(wù)場(chǎng)景到培訓(xùn)課堂

ttt賦能培訓(xùn) 課程背景:作為培訓(xùn)師,如果您在培訓(xùn)過(guò)程中存在以下痛點(diǎn): 業(yè)務(wù)場(chǎng)景與培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié),學(xué)員聽(tīng)課猶如隔靴撓癢; 培訓(xùn)方式過(guò)于單一,提問(wèn)、視頻、討論互動(dòng)老三樣,毫無(wú)

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內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯開(kāi)啟

內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯課程課程說(shuō)明:真實(shí)案例1:2016年某行四川省分行考慮到經(jīng)濟(jì)下滑情況,從明年起,所有新員工培訓(xùn)必須有50%以上由內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān),并準(zhǔn)備評(píng)比頒獎(jiǎng).真實(shí)案例2:另一家金融企業(yè),沈陽(yáng)某行分行也

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