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林恩

林恩

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林恩課程

工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

北京工程項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課程

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新突破問題分析與解決高級(jí)研討

創(chuàng)新突破問題課程【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)定義問題,創(chuàng)造性分析原因,創(chuàng)新性開發(fā)對(duì)策,管理閉環(huán)?!菊n程對(duì)象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,骨干員工。【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,案例分析與實(shí)戰(zhàn)模

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門領(lǐng)導(dǎo)力

跨部門領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同,組織績效,干系人,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),化壓力為動(dòng)力【課程對(duì)象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干,管理儲(chǔ)備人才【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)高級(jí)研討

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型課程【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢(shì)、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升(MTP)

提升領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),高效協(xié)同,核心管理技能,持久競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)【課程對(duì)象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級(jí)工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱

成功經(jīng)理人培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)研討課程

 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)

高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)【課程對(duì)象】部門經(jīng)理,其他各級(jí)工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)理人角色洞察高級(jí)研討

經(jīng)理人角色課程【課程關(guān)鍵詞】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),提升績效、科學(xué)定位、卓越心態(tài),積極關(guān)系、化壓力為動(dòng)力【課程對(duì)象】新任總經(jīng)理,新任總監(jiān),新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)經(jīng)理十大能力提升(MTP)

職業(yè)經(jīng)理能力課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),高效協(xié)同,核心管理技能,持久競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)【課程對(duì)象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級(jí)工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級(jí)工作骨干,后備干部。【培訓(xùn)收益】個(gè)人收益:1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動(dòng)態(tài),站到國際管理的前沿,高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

流程管理課程的培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討

流程管理與優(yōu)化培訓(xùn)課程  

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

IT行業(yè)項(xiàng)目管理方法高級(jí)研討

項(xiàng)目的管理方法

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

IT行業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系高級(jí)研討

企業(yè)項(xiàng)目管理  

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造行業(yè)項(xiàng)目管理方法高級(jí)研討課程

制造行業(yè)項(xiàng)目管理課程  

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法高級(jí)研討

新產(chǎn)品開發(fā)  

林恩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

AI賦能項(xiàng)目管理高級(jí)研討課程

AI項(xiàng)目管理課程[課程關(guān)鍵詞]人工智能飛輪、人機(jī)協(xié)作、角色轉(zhuǎn)型(項(xiàng)目經(jīng)理)、數(shù)據(jù)模型化、自然語言處理需求分析、資源優(yōu)化算法、跨部門協(xié)作模擬、多維影響預(yù)測(cè)、模型微調(diào)、深度搜索【課程對(duì)象]中高層管理者、項(xiàng)

林恩 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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