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羅建華

羅建華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

羅建華課程

員工輔導(dǎo)與教練技術(shù)

教練式輔導(dǎo)技術(shù)課程課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練。”——通用電氣前CEO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期,很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅(qū)動,

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

團隊輔導(dǎo)與激勵技巧

團隊輔導(dǎo)激勵培訓(xùn)【課程背景】如何讓自己的優(yōu)秀技能copy到員工的身上?針對不同類型的員工,該如何區(qū)分用不同的輔導(dǎo)方法?為什么員工會經(jīng)常消沉?為什么有些管理人員不懂怎么激勵員工士氣?如何讓員工從&ldq

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

時間管理高效工作

高效時間管理學(xué)習

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

團隊創(chuàng)新思維應(yīng)用與問題解決能力提升

員工的創(chuàng)新意識培訓(xùn)課程背景:各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的組織目標,讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

青年員工邏輯思維與高效表達

員工邏輯思維培訓(xùn)課程背景:有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……有人信心滿滿、匯報許久,領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點頭……有人激

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)化思維與工具應(yīng)用

系統(tǒng)思維管理培訓(xùn)課程背景:各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的組織目標,讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的思

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

新員工*創(chuàng)新思維

創(chuàng)新方法管理培訓(xùn)課程收益:1、培養(yǎng)新員工的創(chuàng)新意識;2、了解*思維在創(chuàng)新中的作用;3、通過模擬練習掌握左右腦的典型創(chuàng)新工具;4、了解創(chuàng)新的方法原理并通過實踐加以運用;5、*思維解決問題的步驟,及各階段

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

銀行運營條線人員創(chuàng)新思維與問題解決

組織創(chuàng)新方法課程課程背景各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;銀行也不例外,是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的組織目標,讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

銀行員工邏輯思維與高效表達

員工邏輯思維課程課程背景:有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……有人信心滿滿、匯報許久,領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點頭……有人激

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化心態(tài)與責任意識

員工責任意識的培訓(xùn)課程背景:為什么員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心?為什么員工素質(zhì)不高,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?為什么您的員工相互之間推卸責任,協(xié)作力太差,團隊執(zhí)行

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

塑造陽光心態(tài)和正能量的好員工

陽光心態(tài)塑造管理課程簡介:人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場,重壓下的我們,太需要一種健康陽光的心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實踐,通過情緒釋放、自我認知、體驗

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

管理技能能力培訓(xùn)課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦&l

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉

團隊領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦&

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型背景下的銀行管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

管理干部領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景銀行的管理干部是一批德才素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。要做靠得?。ㄈ^正直、自律干凈)的、學(xué)習型(持續(xù)學(xué)習、開拓創(chuàng)新)的、勇于實踐(勇于實踐,學(xué)以致用)的、執(zhí)行力強

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力

非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

高效會議組織與實施

會議組織實施培訓(xùn)課程背景:會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,遭到與會人員厭煩,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行

羅建華 1天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習式會議管理

學(xué)習式會議課程課程背景:會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,遭到與會人員厭煩,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行、

羅建華 2天 培訓(xùn)時長

銀行高效會議的組織與實施

銀行高效會議課程課程背景會議作為銀行的重要工作形式,若會議缺乏管理,遭到與會人員厭煩,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行、行而不果是目前銀

羅建華 1天 培訓(xùn)時長
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