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績效人力資源培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬變且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來看，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源之一，其管理的有效性直接影響著企業(yè)的績效和發(fā)展。
優(yōu)化人力資源課程【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求和挑
人力資源規(guī)劃課程大綱【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求
人員優(yōu)化課程【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和深化改革的大背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場競爭日益激烈，新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，國有企業(yè)要在這樣的環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營
人力資源培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量。隨
人力資源實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)【課程背景】在國企深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，其作用愈發(fā)凸顯，尤其基層的人力資源從業(yè)人員，基礎(chǔ)操作技能和管理意識提升勢在必行。一方面，基層從
人力資源服務(wù)發(fā)展培訓(xùn)【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，企業(yè)對人力資源管理的要求日益復(fù)雜，勞動(dòng)法律法規(guī)不斷更新和完善，對人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有重要影響。人力資源服務(wù)從業(yè)者，要通過課程學(xué)習(xí)
人力資源培訓(xùn)價(jià)值【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代，AI技術(shù)正以前所未有的速度和廣度滲透到社會的各個(gè)領(lǐng)域，人力資源管理領(lǐng)域也不例外。從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營，從組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)到員工個(gè)體的發(fā)展，AI都在悄然改變著傳統(tǒng)的
人力資源培訓(xùn)建設(shè)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求和挑
人力資源管理課程建設(shè)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)下行的趨勢下，央國企作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，如何在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，如何在公司戰(zhàn)略目
人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建培訓(xùn)【課程背景】在高鐵制造行業(yè)快速發(fā)展、技術(shù)迭代加速的背景下，中車集團(tuán)作為高端制造標(biāo)桿企業(yè)，面臨產(chǎn)業(yè)升級加速與全球化競爭，亟需通過系統(tǒng)化的人才管理體系優(yōu)化，提升組織效能與人才競爭力。本次培
國有企業(yè)人力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，需要積極適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，進(jìn)行全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級。戰(zhàn)略人力資源
AI工具應(yīng)用課程【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量。在數(shù)字
海外人力資源課程【課程背景】在全球競爭加劇與區(qū)域市場差異化的雙重挑戰(zhàn)下,國際化人才已成為企業(yè)全球化戰(zhàn)略落地的核心引擎。對有海外布局需求的國有企業(yè)而言,構(gòu)建一支深諳屬地文化、具備跨區(qū)域協(xié)作能力的高效能團(tuán)
戰(zhàn)略人力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破，必然會涉及產(chǎn)業(yè)鏈延伸、全國布局、出海拓展、多元化經(jīng)營、融資籌劃等等的重大舉措，然
業(yè)務(wù)增長提升培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，南山集團(tuán)旗下上市公司恒通股份面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，基于企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的需要，恒通股份對人才戰(zhàn)略和管理模式提出了新的要求。一方面，人才戰(zhàn)
人力可視化數(shù)據(jù)課程【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代，人力資源管理正從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。尤其針對大型的制造型企業(yè)，人力資源管理實(shí)行三支柱模型下，對HRBP及其他人力崗位員工數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求。通