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建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理課程課程大綱一、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》解讀整體概覽1、總則——條款解讀3、工程總承包管理的組織——條款解讀—&
工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃實(shí)踐課程【課程背景】隨著國(guó)家基建領(lǐng)域的全面投入，給工程市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇，一些大型的工程項(xiàng)目的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而業(yè)主越來(lái)越規(guī)范、理性。*的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂
工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理課程課程大綱一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識(shí)及*規(guī)定1、幾個(gè)基本概念2、為什么工程建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行招投標(biāo)3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)（含*《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂草案解讀）4、哪些工程建設(shè)項(xiàng)目需
EPC工程總承包項(xiàng)目課程課程大綱一、工程總承包項(xiàng)目概述1、什么是EPC項(xiàng)目2、EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)3、EPC適用的項(xiàng)目特點(diǎn)二、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)及簽約1、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)基本流程2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的核心工作內(nèi)容
工程項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)能力提升課程課程大綱：一、市場(chǎng)突破、客戶(hù)選擇與開(kāi)發(fā)1、市場(chǎng)突破二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)的市場(chǎng)從哪里去尋找和突破2、客戶(hù)識(shí)別重點(diǎn)展開(kāi)：特點(diǎn)、形式、核心需求的應(yīng)對(duì)的總體原則、應(yīng)
造價(jià)精細(xì)化管理課程需求：1、建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理；2、施工招投標(biāo)政策解讀及案例分析；3、對(duì)象：能投建工集團(tuán)工程、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)人員。第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)一、精細(xì)化（精益
工程項(xiàng)目的市場(chǎng)工作課程課程大綱一、工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀-略講1、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的要素2、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的五大特點(diǎn)3、工程企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的六大行業(yè)動(dòng)態(tài)4、近年工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的變化二、國(guó)家
工程總承包項(xiàng)目實(shí)施課程課程提綱：第一部分 設(shè)計(jì)院主導(dǎo)工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1、風(fēng)險(xiǎn)的概念及評(píng)估方法2、工程總承包項(xiàng)目前期經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析及其管控3、工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析及其管控
工程企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)課程課程提綱：一、當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及市場(chǎng)機(jī)遇1、京津冀、粵港澳及長(zhǎng)三角等國(guó)家重點(diǎn)區(qū)域投資方向及市場(chǎng)機(jī)遇2、“新基建”帶
建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程課程課程大綱一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹(shù)立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個(gè)目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個(gè)方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個(gè)重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管
工程行業(yè)前沿發(fā)展課程課程提綱：第一部 工程行業(yè)前沿發(fā)展一、當(dāng)前形勢(shì)下工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1、整體情況2、我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、二十大后工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及市場(chǎng)機(jī)遇1、
工程項(xiàng)目前期投標(biāo)管理課程課程提綱：一、項(xiàng)目選擇1、慎重選擇項(xiàng)目，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2、市場(chǎng)多項(xiàng)目篩選的步驟和指標(biāo)二、投標(biāo)策劃（一）為什么工程建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行招投標(biāo)？（二）工程項(xiàng)目招投標(biāo)的法律法規(guī)（三）哪些工程
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系課程課程提綱：一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系綜述1.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念、定義1.1.1人類(lèi)活動(dòng)的分類(lèi)1.1.2項(xiàng)目的定義1.1.3項(xiàng)目的特征與主要屬性1.1.4項(xiàng)目管理的定義1.1.5現(xiàn)
工程項(xiàng)目管理實(shí)踐課程主要目標(biāo)：是打破“鐵三角”崗位界線(xiàn)、促進(jìn)融合、提升技能，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目管理效能提升，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的履約創(chuàng)效。課程提綱：前言：當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)工程項(xiàng)目課程課程大綱：一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)與關(guān)系維系的深入1、市場(chǎng)突破——二十大后交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)——基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)的市場(chǎng)從哪里去尋找和突
商務(wù)投標(biāo)與商務(wù)談判課程課程大綱第一部分項(xiàng)目商務(wù)投標(biāo)一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識(shí)及*規(guī)定二、規(guī)范的項(xiàng)目招標(biāo)流程說(shuō)明三、招投標(biāo)的成功之道（一）中標(biāo)三大理念（二）投標(biāo)的成功之道1、尋標(biāo)—&mdas
新能源項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程課程大綱一、二十大后工程行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析及市場(chǎng)機(jī)遇1、二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)遇2、31省市政府工作報(bào)告2023年的工程行業(yè)項(xiàng)目核心內(nèi)容3、光伏風(fēng)電政策環(huán)境分析3.1國(guó)
工程營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理課程課程背景“一帶一路”作為中國(guó)新的國(guó)際戰(zhàn)略框架，給工程與裝備行業(yè)帶來(lái)了多重發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步要求中國(guó)企業(yè)“面向市場(chǎng)、走出去&rdquo