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王群祥

王群祥

王群祥課程

《高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣》

高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP管理者課程提綱

MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?-為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升》

基層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中高層管理技能提升》

提升中高層管理技能課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《完善管理體系,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)管理

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色定位與能力提升》 ——做好“三官兩員一助手”的六大功法

角色定位與能力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理能力提升》課程

提升班組長(zhǎng)管理能力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱

管理者綜合能力提升大綱

王群祥 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者的承上啟下能力提升》

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《完善組織機(jī)制,促進(jìn)部門協(xié)同,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)》 ——“五步十法”確保企業(yè)目標(biāo)落地執(zhí)行

目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者勝任力提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

中層管理者勝任力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的角色定位與勝任力提升

中層管理者的角色定位與勝任力提升培訓(xùn)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通的“望聞問說”

高效溝通的培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

別讓溝通成為團(tuán)隊(duì)的短板——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通技巧

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)班

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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