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精益改善沙盤模擬
班組執(zhí)行力打造培訓
一線班組精益化建設培訓
車間管理技能培訓 課程背景：TWI（TrainingWithinIndustry）一線管理者技能訓練，精益生產的基礎，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣。起源于20世紀20年代的英國，二戰(zhàn)期間被美國
金牌班組長綜合管理能力提升
生產一線核心人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)方法培訓
生產現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地培訓
生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法培訓
精益生產系統(tǒng)建立培訓
生產現(xiàn)場九大浪費精益解決方法培訓
生產計劃與排程培訓課程背景：我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經(jīng)常更改！企業(yè)內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃
生產系統(tǒng)公開課課程背景正確地減少不必要的浪費是降低生產成本、提升企業(yè)利潤的關鍵!在制造型企業(yè)的運營鏈條中，許多管理者，尤其是身處一線的中基層管理者，如同在迷霧中摸索前行。他們未能精準洞悉生產管理流程里
生產制造成本的分析
生產現(xiàn)場效率快速提升
價值流分析改善培訓課程背景：價值流程圖是豐田精益制造（LeanManufacturing）生產系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精益制造的工具和技術來幫助企業(yè)理解和精簡生產流程。
生產計劃與物料培訓課程背景：生產計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產品品
班組長管理技能課程課程背景：無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長……再優(yōu)秀領導者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地
金牌班組長五項管理技能提升課程課程背景：無數(shù)的企業(yè)在為班組長成長在煩惱！沒有優(yōu)秀的班組長、卓越的領導者管理思想無法落地！班組長是產品生產的最直接的組織者！班組長管理技能高與低決定了車間現(xiàn)場管理的高效、