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林慶堂

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預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林慶堂課程

社會渠道拓點能力提升

社會渠道的培訓培訓對象:渠道經(jīng)理,渠道支撐,渠道管理員【設(shè)計思路】通訊行業(yè)進行重組之后,國家不斷進行資源調(diào)配,在3G時代,已經(jīng)真正實現(xiàn)了三分天下的局面,同時也預示著競爭趨向白熱化階段,在這樣的競爭氛圍

林慶堂 2天 培訓時長

經(jīng)銷商管理實務(wù)技能提升

經(jīng)銷商管理技能的提升

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渠道支持(幫扶)實戰(zhàn)技能提升

渠道技能提升

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經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能特訓

經(jīng)銷商開發(fā)銷售

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運營商銷售團隊管理智慧

廣東銷售團隊管理培訓班

林慶堂 2天 培訓時長

銷售團隊管理與營銷實務(wù)技能提升

銷售團隊的管理建設(shè)

林慶堂 2天 培訓時長

3G團購營銷策略與技巧應(yīng)用

營銷策略應(yīng)用管理課程學員:電信政企行業(yè)客戶經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)域人員課程介紹:(一)主題背景隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,通信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且政企和聚類客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)爭奪的戰(zhàn)略重心,因

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電信農(nóng)村支局長營銷策劃及管理智慧提升

營銷策劃和管理培訓課程大綱:第一章:導入篇:2013年的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析一、新形勢下三家運營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析1.三家運營商的SWOT解析2.新時期三家運營商全業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解

林慶堂 2天 培訓時長

流量經(jīng)營時代營業(yè)廳轉(zhuǎn)型管理及營銷技能提升

營銷模式轉(zhuǎn)變管理課程背景:通訊行業(yè)進行重組之后,國家不斷進行資源調(diào)配,在3G時代,已經(jīng)真正實現(xiàn)了三分天下的局面,同時也預示著競爭趨向白熱化階段,電信夾縫生存,聯(lián)通資源透支,移動兩面受擊;中國移動傳統(tǒng)的

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營業(yè)廳3G及融合服務(wù)現(xiàn)場體驗式營銷技能提升

體驗式營銷方法

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社區(qū)網(wǎng)格化營銷技能提升培訓

網(wǎng)格化營銷培訓

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流量經(jīng)營時代營業(yè)廳管理及營銷技能提升

營業(yè)廳的營銷管理

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營業(yè)廳3G體驗式營銷實戰(zhàn)訓練營

3G體驗式營銷培訓

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連鎖終端銷售

終端銷售課程

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銷售經(jīng)理市場管理技能提升

銷量提升的方法

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電信政企客戶經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升情景式培訓

客戶經(jīng)理技能提升的培訓

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《大客戶營銷項目管理》

大客戶的營銷的模式

林慶堂 2天 培訓時長
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