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組織與人力資源管理專家
18年企業(yè)人力資源管理經驗
北京大學企業(yè)管理研究生
中英雙語授課
曾任：艾默生網絡能源（世界500強）|大中華區(qū)培訓發(fā)展總經理
曾任：戴爾中國有限公司（世界500強）|高級人力資源顧問
曾任：廣田控股集團（民營500【點擊詳細】
前些日，在培訓群中與群友討論“培訓課上老師經常用哪些影視劇片段作為教學素材？”的話題，大家貢獻了很多信息大家分享如下： 1、 喬家大院里面掌柜給小二加干股的片段，對于團隊管理是非常棒的。
培訓經理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
近幾年以來，越來越多的企業(yè)都非常重視培訓，提升員工的能力，進而解決企業(yè)的問題，改善企業(yè)的績效，問題說起來比較簡單，但是最終實現(xiàn)的結果的過程是比較復雜的。影響學習轉化成果有三個重要的因素，我們給大家簡單的分享一下： 第一，學員學習的能力
互聯(lián)網+時代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網時代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網公司最深刻的感受是什么？
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產和移動一個（或一個小的、固定批量的
?? 六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的概念 ??? 一般來說，綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個月就可以完成項目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準，綠帶項目一般要求得到3
如果還認為公司的培訓成本低，那就一定要看完。按理培訓成本是HR最常核算的費用之一，應該是非常熟悉的，真正搞懂培訓成本，包含哪些項目的HR很少，一般而言，培訓公司包括兩個部分： 第一部分，顯性成本。顯性成本，顧名思義就是很容易看到的錢，
培訓破冰開場白 俗話說：“萬事開頭難！”對培訓而言亦是如此。培訓要上好，破冰很重要！心理學有個首印效應：第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師
很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓師面臨職業(yè)轉型時經常會提出這樣的問題。想成為一個職業(yè)培訓師并不難，但是要成為一個成功的職業(yè)講師，行走江湖，獨步講壇就確實需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉型成職業(yè)培訓師、成功講師的朋友們一些指引。
公司的培訓水平在什么級別，把它分成了五個級別，五個級別分別是青銅級別、白銀級別、黃金級別、鉆石級別和王者級別。 一、青銅級別的水平。在培訓的組織機構方面，是沒有明確獨立的培訓組織，來專門實施和進行培訓工作的管理的。 二、白銀級別
王魯
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李潤帥
段玉杰
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田璐
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趙山海
宋曉坡
楊若華
李華（BDPX）
史芳岳
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