海闊:營(yíng)銷培訓(xùn)師,財(cái)經(jīng)作家。十三型人格理論、商戰(zhàn)紅學(xué)理論創(chuàng)始人。憑借自己獨(dú)創(chuàng)的堅(jiān)實(shí)的理論,多年中國(guó)講師網(wǎng)簽約講師
海闊:工作經(jīng)歷 曾任:
美國(guó)紐交所上市企業(yè)中網(wǎng)天元策劃公司副總
蜥蜴團(tuán)隊(duì)策劃公司市場(chǎng)部總監(jiān)
美國(guó)紐交所上市企業(yè)中電通信直銷部總經(jīng)理
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷售們費(fèi)盡心機(jī)搞定客戶的目的是什么?說(shuō)到底是為了客戶口袋里的銀子。 但是老劉并不認(rèn)為這是全部,因?yàn)槔蟿?dāng)初做銷售,基本上所有的客戶最后都成 了老劉的好朋友。這是從商業(yè)關(guān)系到
加薪是你最想但卻最怕向老板提出的要求。有統(tǒng)計(jì)顯示,提出加薪要求時(shí)的緊張程度超過(guò)提出辭職。談判專家建議你,向老板提出加薪是有訣竅的,雖然不小心會(huì)弄巧成拙,但如果三思而行還是有希望穩(wěn)操勝卷的,以下4點(diǎn)技巧必須特別注意: ? 把握適當(dāng)時(shí)
1、帶點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)的氣勢(shì) 斟酌情況,必要時(shí)可以提高嗓門,逼視對(duì)手,甚至跺腳,表現(xiàn)一點(diǎn)“震撼”式的情緒化行為。這一招或許可以讓對(duì)手為之氣餒,也可顯示你的決心。 2、給自己留些余地 提出比預(yù)期
終端培訓(xùn)講道還是講術(shù) 作者:井越 最近幾年出行預(yù)定機(jī)票基本上都是選擇攜程,一是攜程的品牌效應(yīng)告訴我在攜程上預(yù)定機(jī)票不會(huì)受到欺騙,二是在攜程上預(yù)定機(jī)票流程簡(jiǎn)單,無(wú)論是查詢、取票、付款都很簡(jiǎn)便。印象比較深的是攜程的電話客服,準(zhǔn)確的問(wèn)
在談判過(guò)程中,真正重要的是,誰(shuí)有求于誰(shuí)。當(dāng)甲方有求于乙方的時(shí)候,無(wú)論甲方再耐不住性子,也得強(qiáng)迫自己聽(tīng)完對(duì)方講的話。 要檢驗(yàn)自己有什么籌碼是對(duì)方想要的,這才是關(guān)鍵。這方面主要表現(xiàn)為五點(diǎn): 1、資源。第一個(gè)是資源,包括物
王越老師好! 我估計(jì)您也知道,有的時(shí)候要做出業(yè)務(wù),就要給客戶好處,可剛出去跑市場(chǎng),我是個(gè)新人,客戶根本就不信任我,就算給他錢他也不會(huì)要的,可怎么要把錢給送出去呢,想請(qǐng)教您! 回復(fù): 如果你是一位采購(gòu)人員
談判要讓客戶談贏,你還把錢賺了,分享一個(gè)可能會(huì)顛覆你認(rèn)知的概念,你覺(jué)得銷售談判的目的是什么?說(shuō)服對(duì)方接受你的觀點(diǎn)是吧?張總,我已經(jīng)給你的是最低價(jià)了,真的不能再讓了,我根本就沒(méi)有賺你的錢,不信你看我的進(jìn)貨單,你覺(jué)得你有可能說(shuō)服對(duì)方嗎?很難是吧
為什么跟客戶談判會(huì)搞砸?很多人都犯這三個(gè)錯(cuò)誤,搞得大家不歡而散,而且很多人都不知道這是個(gè)錯(cuò)誤,被客戶pass掉了,都不知道問(wèn)題出在哪兒。這里我告訴大家是哪三個(gè)錯(cuò)誤,以及面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)。尤其是第三個(gè)錯(cuò)誤。如果你犯了,客戶會(huì)
閆治民 A在某啤酒企業(yè)營(yíng)銷一線已經(jīng)8年時(shí)間了,雖然他不是營(yíng)銷科班出身,但他勤奮好學(xué),吃苦耐勞,積累了豐富了的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力,尤其是在客戶談判、空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等方面卓有建樹(shù),并拿下了許多硬骨頭市場(chǎng),在公司有拼命三郎之稱,是公司里數(shù)一數(shù)二的業(yè)
談判是藝術(shù),這門藝術(shù)沒(méi)有規(guī)則,每個(gè)人有自己的門道,每個(gè)人有自己的長(zhǎng)處,每個(gè)人有自己的缺陷,所以是法無(wú)定法。中歐蘇錫嘉教授認(rèn)為,談判不僅表現(xiàn)策略和技巧,更多展示風(fēng)格和做人 1/ 談判得來(lái)的每一分錢都是凈利潤(rùn)